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第七章 物料需求計畫(MRP) - Coggle Diagram
第七章
物料需求計畫(MRP)
名詞解釋
MRP的意義
獨立需求與相依需求的意義
MRP的投入
MRP的產出
主要產出
計畫訂單接收量POR
計畫訂單發出量POL
變更紀錄
次要產出
計畫報告
績效管制報告
例外報告
低階編碼Low Level Code的意義及功用
Backflush、pegging的意義
鎖單(firm plannd order的意義
POR、POL、SR的關係
再生法與淨變動法的差異
系統神經質的意義
配銷需求規劃(DRP)
DRP的意義，請舉例說明
PSR、PSL、in transit的意義
DRP如何計算
DRP與MRP的差異
MRP的投入
MPS
BOM
LLC的意義
BOM計算NR
BOM畫法
ISR
MRP的產出
計畫訂單接收量(POR)
決定批量政策
批量政策10個方法有哪些
L4L、LFL
Q
t
EOQ
EOI=POQ
PPB(EPP)
LTC
LUC
Silver-Meal
Wagner-Whitin
計畫訂單發出量(POL)
可用量(Available)公式
毛需求從何而來
淨需求與毛需求的差異
MRP計算若有安全存量如何進行
MRP如何進行鎖單處理
MRP、封閉式MRP、MRPII、ERP的差異為何