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L'APPROVVIGIONAMENTO - Coggle Diagram
L'APPROVVIGIONAMENTO
Garantire il rifornimento continuo di materie prime, ausiliarie, parti, componenti e accessori, rispettando due vincoli fondamentali:
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Acquisti diretti → riguardano materiali che entrano nel processo produttivo (materie prime, energia, componenti).
Acquisti indiretti → beni e servizi di supporto (marketing, pubblicità, consulenze, ecc.).
- Funzione approvvigionamenti
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- Procurement Mix (strategie di approvvigionamento)
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Politica degli acquisti (operativa) → ordine, negoziazione, stipula del contratto.
Politica degli approvvigionamenti (strategica) → gestione a lungo termine dei rapporti con i fornitori (contrattazione, qualità, partnership).
Strumento strategico per classificare le forniture, basata su due variabili:
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4 tipologie di articoli:
Articoli strategici → rari, di alto valore, mercati complessi → alta importanza + alto rischio.
Articoli leva → elevato impatto economico, facilmente reperibili → alta importanza + basso rischio.
Articoli non critici → standardizzati, facilmente reperibili → bassa importanza + basso rischio.
Articoli collo di bottiglia → basso impatto ma difficili da reperire → bassa importanza + alto rischio.