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2025년 시점 중기계획 - Coggle Diagram
2025년 시점 중기계획
2025년 주요 환경 변화 및 중기 이슈
02 고객
01 콘텐츠 이용, 소비 행태 변화
02 개인화 넘은 새로운 경험 추구
03 구독 피로도 증가 및 TV의 의미 변화
03 내부 전략 변화
01 기존 사업 생존을 위한 변화 시도
02 그룹 미디어 시너지 가속화
03 국내 성장 한계 돌파 위한 글로벌 협업
01 산업 및 외부 환경 변화
01 유료방송가입자, 방송산업 매출 감소
02 글로벌 OTT 중심의 시장 개편
03 미디어사업에서의 AI 기술 활용 증가
2025년 미디어부문 중점 추진 전략
AI 미디어 시대를 선도하고, 기존 사업 구조 개선과 새로운 사업기회 발굴 통한 [KT 그룹 미디어 사업 지속 성장]
AI 기술 선도
AI Foundry 플랫폼
AI Agent 도입
사업구조 개선
IPTV 사업 구조 혁신
그룹 사업 구조 개선 수익 다각화
사업 기회 발굴
빅데이터 기반 커머스/광고 새로운 시도
구독형 통합 상품 도입
글로벌 미디어 사업 확대
욕외매체 확대/제휴 강화