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FUNCIONALISMO ESTRUCTURAL y NEOFUNCIONAliSMO, Este proceso se llama…

- - - - Es vista como una estructura de posiciones con diferentes niveles de prestigio, no centrada en los individuos, sino en su lugar en el sistema.
        
        La función principal es motivar y ubicar a las personas en las posiciones adecuadas
        
        La sociedad incentiva a los individuos a ocupar esas posiciones mediante recompensas (prestigio, salarios, ocio).
    - - Las posiciones inferiores, que son más agradables y menos importantes, requieren menos capacidad y la sociedad no necesita asegurarse de que se ocupen o cumplan sus funciones con diligencia.
        
        la estratificación es un mecanismo inconsciente desarrollado por las sociedades para garantizar su supervivencia.
        
        La falta de recompensas para las posiciones altas puede llevar a la desintegración social.
    - - Existe una escasez aparente de individuos capaces de ocupar los cargos más altos, debido a limitaciones en la formación y a intereses de quienes ya ocupan esas posiciones para mantener su poder y privilegios
        
        Muchas personas con aptitud no tienen oportunidad de acceder a roles altos, incluso cuando hay necesidad social de su presencia.
- - - - todas las creencias y prácticas sociales y culturales son funcionales para la sociedad y sus individuos.
        
        Merton señaló que esto es más verificable en sociedades pequeñas y primitivas que en sociedades grandes y complejas.
    - - todas las estructuras sociales cumplen funciones positivas.
        
        Merton criticó esto, argumentando que no toda estructura o práctica cumple necesariamente funciones positivas y que algunas pueden ser disfuncionales
    - - cada componente social es funcionalmente indispensable para el sistema en su conjunto.
        
        Merton señaló que no siempre es así, ya que existen múltiples alternativas funcionales para mantener la sociedad, contradiciendo esa necesidad de que cada estructura sea imprescindible
- - - - A: Adaptación al entorno, satisfacer necesidades externas.
      - G: Capacidad para definir y alcanzar metas principales.
      - I: Integración, regular las relaciones entre partes del sistema.
      - L: Latencia, mantener y renovar patrones culturales y motivacionales.
    - - Organismo biológico: función de adaptación.
      - Sistema de personalidad: lograr metas.
      - Sistema social: control e integración.
      - Cultura: normas y valores motivadores.
    - - Los niveles inferiores proporcionan energía y condiciones a los superiores.
      - Los niveles superiores controlan y regulan a los inferiores.
      - Enfatiza el mantenimiento del orden, la cohesión y la estabilidad en la sociedad.
  - - - Mantienen orden, son interdependientes, buscan equilibrio, pueden ser estáticos o en cambio
  - - - Establece prerrequisitos funcionales: compatibilidad entre sistemas, apoyo mutuo, satisfacción de necesidades, participación, control de desviaciones y presencia de lenguaje
        
        Prioriza la estabilidad, el orden y la cohesión social, con tendencia a ver el cambio desde una perspectiva estática
    - - Los actores son considerados receptores pasivos en la socialización, que internalizan normas y valores.
      - La socialización es un proceso que dura toda la vida, formando parte de la conciencia del individuo.
      - La internalización de disposiciones y normas genera conformidad en los actores.
      - Los mecanismos de control social refuerzan la estabilidad del sistema.
      - La socialización y la tolerancia a la variación permiten mantener el equilibrio social.
      - La desviación y la flexibilidad favorecen la fortaleza del sistema.
      - La relación entre actores y estructuras es dinámica, permitiendo adaptaciones y cambios suaves.
  - - - Parsons distingue cuatro subsistemas de la sociedad según sus funciones (modelo AGIL)
        
        Económico: adapta la sociedad al entorno mediante trabajo, producción y distribución.
        
        Político: logra metas a través de objetivos societales y movilización de actores y recursos.
        
        Fiduciario: transmite cultura, normas y valores, encargándose de la latencia.
        
        Integrador: coordina los componentes sociales (por ejemplo, a través del derecho).
  - - - En el sistema social, se manifiesta en normas y valores orientadores.
        En el sistema de la personalidad, se internaliza en los individuos.
  - - - La visión de Parsons considera la personalidad como pasiva, motivada por impulsos internos y reglas sociales. Internaliza normas y valores, fomentando la cohesión socia
        
        función principal de la personalidad es mantener el orden y la estabilidad social
- - - - Implica que la sociedad tiene propósitos o metas que justifican la existencia de estructuras sociales.
      - Es ilegítima cuando extrapola que las instituciones existen solo por sus funciones, sin considerar alternativas.
    - - El sistema social y sus partes se definen en función uno del otro en círculos cerrados
- - - - A medida que evoluciona, la sociedad promueve formas más complejas y funcionalmente diferenciadas.
      - La evolución social no es lineal; puede implicar avances, estancamientos o deterioros.
  - - - Estos medios simbólicos, similares al dinero, pueden ser creados y circulados socialmente para ejercer y reforzar el poder en el sistema social y político.
        
        La incorporación de medios simbólicos permite que el sistema social se adapte y cambie, introduciendo fluidez en el análisis estructural de Parsons.