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L3.02.01.03-配置管理計畫 （Configuration Management Plan）, 📌 Rita 觀點, 📌 Rita…
L3.02.01.03-配置管理計畫
（Configuration Management Plan）
1️⃣ 配置管理計畫的內容構成
配置識別
（Configuration Identification）
指定須納入配置管理的項目
（CI, Configuration Items）
定義命名規則、版本控制標準、識別碼編碼方式
配置控制
（Configuration Control）
所有配置項目變更需經正式程序處理
與變更控制流程相整合（如提交變更 → 評估影響 → 更新版本）
配置狀態記錄（Configuration Status Accounting）
建立配置紀錄檔（Configuration Records）
記錄每一項目的狀態、版本、批准時間、責任人等資訊
配置稽核
（Configuration Verification and Audit）
定期驗證交付物與配置文件是否一致
確保最終交付物與核准範本/規格相符
2️⃣ 配置管理的執行流程
配置項目建立流程
確定哪些成果物需要納入配置（如設計圖、原始碼、技術手冊）
納入配置項目清單
版本管控與發行管理
每次變更皆須建立版本標記與更新紀錄
與文件控制、測試驗收節點連結
配置變更追蹤
所有變更皆可溯源（traceable）
使用配置管理工具（如 Git、SVN、PDM 系統等）
進行紀錄與控管
3️⃣ 配置管理常見挑戰與對策
常見問題
團隊未遵守版本管控流程，導致交付物混亂
不同部門使用不同版本文件
未經授權的內容變更造成錯誤傳遞
預防對策
導入標準化的命名/版本編碼規範
配合 CCB 控制變更，並同步更新配置狀態紀錄
建立配置稽核機制（如階段性核對版本、項目一致性）
整合建議
將配置管理與變更管理合併規劃與執行
配置項目清單與專案管理計畫書相連結，強化可追溯性
📌 Rita 觀點
「配置管理是
技術控制的核心」
PM 與團隊能知道：我們交付的是哪個版本？為何改？誰改的？何時改？
📌 Rita 考點
👉 「變更管理」
是針對整體專案範疇、計畫與交付成果的核准與否
👉 「配置管理」
是針對 具體交付項目內容與屬性（如版本、功能） 的一致性與可追蹤性
📌 Rita 考點
題目問「怎麼確認交付物版本是否正確？」
👉 考試中
是 「配置稽核（Configuration Audit）」。
📌 Rita 考點
題目問「誰決定是否
執行變更？」
👉 考試中
是 「配置狀態記錄（Configuration Status Accounting）」。
配置管理計畫的目的，是建立一套制度性機制來 識別、紀錄、控制與稽核專案交付物的技術與版本屬性
確保專案成果在版本、內容、功能上都具可追溯性與一致性，並與變更控制緊密整合。
「配置管理 = 工程品質的保證書」
區分「變更管理」與「配置管理」：
「沒有配置管理的專案，最後交付什麼內容，誰都說不準。」