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PROYECTOS DE INVERSIÓN, Determina, image, image, image, image, image,…
PROYECTOS DE INVERSIÓN
Metodología del Proyecto Gráfico
Delimitación con el cliente
Relación de confianza
Evitar clientes problematicos
Informe de registro
ayuda a
Definir objetivos
Datos del cliente
Información del producto
Público Objetivo
Tiempos de Entrega
Presupuesto
Verificación del informe
Contrabrifing
Factores Clave
FODA
Estrategias de Comunicación
Conocimiento del Mercado, Materiales y Servicios
A considerar
Mercado al que nos dirigimos
Evolución del mercado
Competencia
Mercado
Oferente
Empresas/ Empleadores
Demandante
Trabajadores
Diseño Grafico
Empresas de Diseño
Agencias de Publicidad
Servicios y Materiales del Diseñador Grafico
Preparación previa
Investigación
Estudio de Mercado
Packaging
Envases
Identidad
Producto
Consumidor
Creación de Producto
Imagen Corporativa
Papeleria
Ilustración
Maquetación
Edición Fotográfica
Prospección de Materiales Acorde al Producto
Recursos humanos
Los profesionales
Fotógrafos
Editores
Ilustradores
Material tecnológico
Equipos
Software
Internet
Material Físico
Brief
Bocetos
Tiene derechos de autor
Métodos de Información y Búsqueda
Búsqueda
Delimitar el tema
Palabras clave
Formulación de preguntas
Estructurar la información
Fuentes
Verificar la información
Diccionarios
Libros
Revistas
Internet
Técnica de Recogida de datos
Métodos de busqueda
Pasivo
Intereses de usuario
Activo
Búsqueda por palabras especificas
Incentivando la Creatividad
Mapas
Mental
Conceptual
PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Proceso del Proyecto
Idea
Etapas
Identificación
Pre-inversión
Inversión
Operación
Evaluación
Etapa de Pre-inversión
Perfil
Prefactibilidad
Factibilidad
Evaluación del Proyecto
Análisis Económico Social
Variables Clave
Ingresos
Costos
Riesgos
Impactos
Objetivo
Mejor uso de recursos
ESTUDIO DE PROYECTOS
Preparación y evaluación de Proyectos PEP
Herramienta de apoyo para inversiones
Etapas de Preinversión
Evaluación
Rentabilidad de la inversión
Preparación
Determina la magnitud de las inversiones
Identificación
Reconoce una oportunidad de negocio
Objetivos
Ventajas y desventajas
Incertidumbre sobre el futuro
Toma de Decisiones
Riesgo
Incertidumbre
Ambigüedad
Sus Elementos son
Tipología de Proyecto
Según Finalidad
Rentabilidad de Proyecto
Rentabilidad de Recursos
Capacidad de Pago
Según Objeto de Inversión
Nuevo negocio
Modernización
Reemplazo
Ampliación
Cierre
Evaluación de Proyectos
Simulación de costos
Precios
Disponibilidad de insumos
Avance Tecnológico
Demanda
Comportamiento de la competencia
Entorno
Situación Política
Interés Social
Precios Sombra
Piensa en el beneficio a la comunidad
Impacto ambiental
Redistribución de ingresos
Interés Privado
Precios de Mercado
Piensa en el inversionista
Planificación de Desarrollo
Proceso Mediador
Futuro
Influido por las variables
Presente
Crean las variables
Factores Decisivos
Proyecciones de Mercado
Crecimiento de Población
Demanda
Características del bien o servicio
Entorno Nacional e Internacional
IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
¿Hacía Donde Vamos?
Diagnóstico de
Oportunidades
Problemas
Necesidades
Debemos considerar
Disponibilidad de recursos
Habilidades
Motivaciones Personales
Ventaja competitiva
Tendencias Globales
Tendencias Locales
interacción de mercados
Obedece a una problemática detectada
¿Dónde Estamos?
Diagnóstico
Stakeholders
Mercado actual
Situación externa e interna de la empresa
Fortalezas y Debilidades
Entorno Global
Procesos Globales
Intercambio de capitales
Bienes
Servicios
No hay mercado aislado
Factores
Crisis financiera
Migración
Control de información
Pandemias
Cambios sociales
Tendencias
Entorno Nacional
Realidad Politica
Programas de Gobierno
Contexto económico
Empleo
Inflación
PIB
Contexto social
Tendencias sustentables
Roles de genero
Costumbres y tradiciones
Contexto regulatorio
Leyes comerciales
Leyes tributarias
Laborales
Contexto ambiental
Conciencia ambiental
Cambio climatico
Acciones de RSE
Contexto Tecnológico
Avance de la tecnología
Tecnologías de información
Detecta oportunidades
Insights
Stakeholders externos
Organizaciones afectadas
Estudiantiles
Ambientales
Vecinales
Religiosas
Municipales
Sociales
Submercados
Consumidores
Proveedores
Competencia
Canales de distribución
La empresa (interno)
Cadena de valor
Actividades primarias
Diseño
Producción
Comercialización
Actividades secundarias
Abastecimiento
Finanzas
RR.HH
Planificación
¿Cómo Vamos a Llegar?
Obedece al diseño de
Estrategia Competitiva
Estrategia Comercial
Modelo de Negocio
Nodos de Orquestación
Facilita la experiencia de usuario
Permite mejor experiencia de usuario
Ventaja competitiva sostenible
Definición de Modelo de Negocio
Para evaluar se necesita...
Estrategia
Modelo de negocio
Posición Competitiva
Alta integración Vertical
Alta participación del mercado
Producto o servicio con altas barreras de entrada
DBOMF
El operador
Diseña
Opera
Construye
Mantiene
Financia
DBOM
El operador
Diseña
Opera
Construye
Mantiene
Estrategia de Implementación
Definir
Cobertura geográfica
Nuevos segmentos
Introducción de productos y servicios
Etapas condicionadas a
Crecimiento
Consolidación
Determina
Minimiza
