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L'IMPRESA, I PROTAGONISTI E L'AMBIENTE - Coggle Diagram
L'IMPRESA, I PROTAGONISTI E L'AMBIENTE
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5. Stakeholder Management
Obiettivo principale: bilanciare gli interessi dei vari stakeholder, trovando un equilibrio tra le loro attese → ridurre conflitti e rafforzare cooperazione.
Le imprese subiscono condizionamenti diretti (es. richieste specifiche) e indiretti (es. pressioni culturali/sociali) → devono adattarsi.
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6. Corporate Governance
Definita come la cornice istituzionale che regola la formulazione e implementazione delle decisioni d’impresa.
Attori principali:
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Azionista di comando (soggetto economico, imprenditore).
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Tipologie di controllo proprietario:
- Forte → proprietà stabile, coesa e attiva nel governo.
- Debole → assenza di capitale di comando, prevalenza di investitori istituzionali.
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7. Impresa e Ambiente: L’ambiente è “tutto ciò che influenza la sopravvivenza e crescita dell’impresa”.
Può essere visto come vincolo (regole) o opportunità (nuovi mercati).
Struttura:
Micro-ambiente → scambi diretti con mercati:
- Transazionale (fornitori, risorse, approvvigionamenti).
- Competitivo (mercato di sbocco, concorrenti).
Macro-ambiente → condizioni generali: politico-normative, socio-culturali, tecnologiche, demografiche (analisi PEST).
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9. Definizione di Settore e ASA (Abell)
Il settore è l’insieme di imprese che producono beni/servizi simili.
L’ASA (Area Strategica d’Affari) è un sottoinsieme del settore → punto di vista soggettivo, legato a scelta strategica dell’impresa.
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- modelli di portafoglio
Usati per decidere come allocare le risorse tra le varie ASA:
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