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LOS PRESUPUESTOS 
Herramienta de planificación y control que anticipa ingresos, egresos y recursos para un periodo determinado, permitiendo a la organización orientar sus esfuerzos hacia el logro de sus objetivos.
OBJETIVOS:
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PRINCIPIOS:
Previsión y Planeación: Estudio anticipado y logro de metas (Predictibilidad, Determinación, Objetivo, Precisión, Participación, Unidad, Flexibilidad).
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Control: Detectar variaciones entre lo real y lo planeado (Reconocimiento, Excepción, Normas, Conciencia de Costos).
ETAPAS DE ELABORACIÓN:
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Elaboración: Recopilación de datos por departamentos para crear el presupuesto maestro (Ventas, Compras, Producción, E. de Resultados, E. Financiero, Flujo de Efectivo).
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ÁREAS DE CONOCIMIENTO:
Economía: Analiza variables del entorno (inflación, tasas de interés).
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Administración: Aplica el proceso administrativo (planeación, organización, dirección, control).
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Finanzas: Analiza fuentes de financiamiento, razones financieras y viabilidad de proyectos.
VENTAJAS:
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Establece límites de operación (inventarios, producción).
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DESVENTAJAS:
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**EVALUACIÓN DEL ENTORNO:
Variables Internas (Controlables): Procesos, personal, rotación de inventarios, capacidad de ventas.
Variables Externas (No Controlables): Competencia, inflación, sistema tributario, gustos del consumidor, condiciones de financiamiento.