Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Tema 2. Empresa i innovació - Coggle Diagram
Tema 2. Empresa i innovació
Empresa i model de negoci
Model de negoci: Instrument que mostra com està responent l'empresa a una o diverses necessitats del mercat.
2.L'empresa. Classificació.
2.1. L'empresa com a unitat econòmica: el conflicte
(FICHA 4)
2.1.1. L'empresa com a unitat econòmica: concepte
A través del mercat, l'economia de mercat dona resposta a les qüestions bàsiques:
Què produir
Com produir
Per a qui produir
Per tant, l'empresa és un dels tres agents econòmics bàsics de tot sistema:
Economies domèstiques
Empreses
Conjunt d'elements organitzats i coordinats per la direcció, orientats a l'obtenció d'una sèrie d'objectius, actuant sempre sota condicions de risc.
Unitat bàsica de producció
Estat
2.1.1. L'empresa com a unitat econòmica: el flujo circular de la renta (FICHA 6)
2.1.2. Components
Clàssics:
Capital
Terra
Treball
Actuals
Factors humans: Tota persona, física o jurídica, que té relació amb l'empresa (administradors, directius, treballadors, propietaris...).
Factors materials: Béns econòmics de l'empresa. Segons la seva permanència en l'empresa, es classifiquen:
Capital fix. Perduren en l'empresa i no es renoven constantment (maquinària, instal·lacions).
Capital circulant. Roman com a màxim un any en l'empresa i depèn del cicle d'explotació (matèries primeres, mà d'obra).
Organització: conjunt de relacions d'autoritat, coordinació i comunicació, que conformen les relacions humanes.
Entorn: Tots aquells factors que condicionen l'actuació de l'empresa (legislació, clients, proveïdors, sistema financer).
2.1.3. Funcions de l'empresa
Serveixen per a coordinar els elements i aconseguir els objectius de l'empresa.
4 àrees:
Àrea comercial: Conjunt d'activitats necessàries per a fer arribar als consumidors els béns i serveis produïts per l'empresa. Dues etapes:
Abans de la producció: Anàlisi de mercat.
Després de la producció: Venda, distribució i post-venda.
Àrea de producció: Aprovissionament de factors i producció de béns i serveis.
Àrea d'inversió i finançament: Consta de dues branques:
Finançament. Capta els fons necessaris per al funcionament de l'empresa (origen de fons).
Inversió. Aplicació dels fons captats en actius que permeten a l'empresa dur a terme la seva activitat.
Àrea de recursos humans: Consta de diferents activitats
Anàlisi de llocs de treball.
Selecció i contractació del personal necessari.
Formació.
Organització.
2.1.4. Objectius de l'empresa
Tradicionalment: Maximització dels beneficis. Dos problemes:
Qualitatiu: Què és benefici.
Quantitatiu: Com es mesura.
Dos nivells d'objectius:
Secundari: Objectius associats a les parts o stakeholders (R. Edward Freeman, Strategic Management, stakeholder approach, 1984): propietaris, treballadors, proveïdors, clients... i tota la societat en general.
Bon clima laboral propietaris.
Retribució dels propietaris.
Bones relacions amb proveïdors.
Satisfer de la millor forma possible les necessitats dels clients.
Bones relacions amb la societat.
Primari: Consisteix en la meta que persegueix l'empresa i que, bàsicament, és obtenir els beneficis que faran possible la supervivència d'aquesta. Una vegada s'aconsegueix això, passa
Conflicte entre objectius
No són els mateixos interessos per a tots els stakeholders.
Principalment, conflicte entre els objectius de l'empresari-directiu i els objectius dels propietaris (el capital).
2.2.1. Classes d'empresa segons el sector al qual pertanyen
Segons Clark:
Sector primari: Pròxim als recursos naturals (mines, granges...).
Sector secundari: Industrial i construcció (siderúrgia, moble...).
Sector terciari: Comercial i serveis (col·legi, hospital, bar...).
Sector quaternari: Sector de les noves tecnologies.
Procés de terciarització: La revolució agrícola va donar pas a la industrialització i, més tard, a la segona revolució amb el transvasament de treball i capital al sector serveis.
Daniel Bell: En la seua obra L'adveniment de la societat postindustrial (1973), tracta un nou procés en el qual apareixen sectors quaternari i quinari com a especialització del sector terciari.
2.2.2. Classes d'empresa segons la seua grandària
Segons Recomanació C (2003) 1422 de 6/5/03 CE, els valors dels criteris són: (TABLA FICHA 11)
2.2.3. Classes d'empresa segons la seua propietat
3 tipus
Empresa privada: La seua capital és privat (Ford, Mercadona...)
Empresa pública: La seua propietat és de l'Estat, d'un ens o organisme públic o d'una altra empresa pública (EMT, RTVE...)
Empresa mixta: Comparteixen la seua propietat l'Estat i particulars (Altadis, CESCE, Volkswagen...)
2.2.4. Classes d'empresa segons l'àmbit geogràfic d'actuació
Locals: En una localitat específica.
Regionals: Dins d'una regió.
Nacionals: En un sol país.
Internacionals: Operen en un país, però exporten a altres.
Multinacionals: Tenen filials o subsidiàries a altres països.