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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES - Coggle Diagram
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
CNAE
MARKETING
SETOR PRIMÁRIO
DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO OU SERVIÇO
SETOR SECUNDÁRIO
O QUE PRODUZIR OU COMPRAR
ESCOLHA DA ALTERNATIVA
SISTEMA DE PRODUÇÃO INTERMITENTE
QUANDO PRODUZIR OU COMPRAR
RECURSOS
HUMANOS
CAPITAL
PATRIMONIAIS
TECNOLOGICOS
MATERIASI
QUALIDADE DOS PRODUTOS
EFICÁCIA
RELACIONADA AOS FINS
FAZER O QUE DEVE SER FEITO
CUMPRIR METAS
CAPACIDADE DE ATINGIR OBJETIVOS
DEFINIÇÃO DO PROBLEMA
TIPOS DE OPERAÇÕES DE PRODUÇÃO
IMPUT
OUTPUT
EFICIÊNCIA
RELACIONADA AOS MEIOS
FAZER CORRETAMENTE
UTILIZAR RECURSOS DE MODO PRODUTIVO
CUSTO E BENEFÍCIO
TOMADA DE DECISÃO
PROCESSOS CONTÍNUO
BUSCA DE ALTERNATIVAS
DEMANDA
QUANTO PRODUZIR OU COMPRAR
SITEMA DE PRODUÇÃO CONTÍNUA
SITEMA DE PRODUÇÃO PARA GRANDES PROJETOS
FUNÇÕES CENTRAIS NA ORGANIZAÇÃO
SETOR TERCIÁRIO
PRODUÇÃO
FUNÇÕES DE APOIO NA ORGANIZAÇÃO
CONTÁBIL/FINANCEIRO
RECURSOS HUMANOS
ARRANJO FÍSICO POR PROCESSOS
PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE
TEMPO DE ESPERA
RECURSOS DISPONÍVEIS
PROCESSOS DE PRODUÇÃO
QUALIODADE
PROCESSO DE PROJETO
ARRANJO FÍSICO POR PRODUTO
PROCUÇÃO EM MASSA
PROCESSO DE LOTES OU BATELADAS
ERGONOMIA
ARRANJO FÍSICO POSICIONAL OU FUNCIONAL
FUNÇÃO DA COMPRA
MELHOR MOMENTO
MELHOR PREÇO
MELHOR QUANTIDADE
MELHOR QUALIDADE
MELHOR FORNECEDOR
PROCESSO DE JOBBING
ARRANJO FÍSICO CELULAR
ARNAZENAGEM
RESTRIÇÕES: FÍSICAS E POLÍTICAS
TÉCNOLOGIA DE PRODUÇÃO
TÉCNOLOGIA DE SERVIÇO
TÉCNOLOGIA DE INFORMAÇÃO