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L1.00.01.02-專案開發手法 (development approach), 📌 Rita 提醒, 📌 延伸補充區,…
L1.00.01.02-專案開發手法
(development approach)
預測式
(predictive)
又稱「瀑布式(waterfall)」
全部計畫在前，需求固定
適合環境穩定，風險低
成果於專案末端交付
迭代式
(iterative)
逐步細化，重複進行迭代循環
可修改計畫與需求
每次迭代都有新洞察，非完整交付
重視學習與調整過程
增量式
(incremental)
每次交付可用的部分成果
功能逐步累積
快速提供價值，早期回饋
適合可分段交付的產品
敏捷式
(agile)
結合迭代+增量 一＞
快速回饋+持續適應
高度𩆜活、快速應變
客戶持續參與．需求變更被接受
scrum、kanban是常見框架
混合式
(hybrid)
組合不同方法特點
常見組合：
預測式管理+敏捷式開發
專案管理層用預測式
開發層用敏捷式
需要成熟度高的團隊配合
適用情境
風險與挑戰
📌 Rita 提醒
Agile
Predictive
Hybrid
📌 延伸補充區
與「產品生命周期」對應關係
每一個開發手法類型，是根據
「變更程度 + 交付方式 + 環境特性 」來選擇
→ 雙重治理機制
資源切換壓力
scrum→
kanban →
Sprint Planning、
Daily Stand-up、
Review、
Retrospective
持續流（Continuous Flow）
→ 「混合不是折衷，是需要你兩邊都會，然後兩邊都能被罵。」
→ 「Agile 最大的陷阱，就是有人以為只是開會比較多。」
→ 「你不是在預測，你是在押注未來不會變。」