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專案管理 - Coggle Diagram
專案管理
1.商業環境
1A基礎
1B策略調整
1C 專案效益和價值
1D 組織文化和變革管理
1E 專案治理
1F 專案合規性
2.啟動專案
2A 識別並讓利害關係人參與
分類利害關係
2D網格：權力/關切，權力/影響，衝擊/影響
擁護者、支持者、中立者、批評者
3D網格：利害關係人立方體
顯著模式
急迫性/合法性/權力
影響力來自方向
上方/上層，下方/專案階層，外部/利害關係，側向/資源友好或競爭
利害關係人登錄表
身份資訊/評量資訊
主動傾聽的3 STEP
1參與2跟隨3反映
情緒智能
了解自己並有效維持與他人工作關係的能力
利害關係人參與計畫書/溝通管理計畫書
決策制定與執行、策略和行動、評估調整參與活動程度
專案管理計畫書組件之一
2B 組建團隊
2C 建立風識
2D 確定專案方法
4.領導專案團隊
5.支持專案團隊績效
3.規劃專案
6.結束專案/階段