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專案管理-ITTO-Output - Coggle Diagram
專案管理-ITTO-Output
PM管理計劃
scope
範圍定義
範圍驗證
time
活動定義
時間估算
cost
估算
預算
quality
品質標準
品質保證
HR
角色和職責
團隊發展計劃
communicstion
策略
資訊分發方法
risk
識別
同應策略
採購
採購策略
供應商選擇標準
利害關係人
識別
參與策略
PM計劃更新
scope
範圍變更
範圍基準
time
進度基準
時間估算
cost
成本基準
成本估算
quality
品質控制
改善
HR
團隊發展
資源分配
communication
策略
資訊分發
risk
因應策略
登記冊更新
採購
採購策略
供應商管理
利害關係人
參與策略
溝通更新
專案文件更新
範圍說明書更新
需求追蹤矩陣
範圍基準
進度計劃更新
關鍵路徑
進度基準
成本估算更新
成本率更新
基準更新
品質標準更新
衡量指標更新
檢查表更新
資源日曆更新
可用性更新
分配更新
利害關係人登記冊更新
資訊更新
需求期望更新
專案文件
範圍說明書
需求追蹤矩陣
範圍基準
進度計劃
關鍵路徑
進度基準
成本估算
成本率
成本基準
品質標準
衡量指標
品管檢查表
資源日曆
資源可用性
資源分配
利害關係人登記冊
利害關係人資訊
利害關係人需求和期望
可交付成果
產品
最終產品
產品組件
PM成果
PM計劃
專案文件
營運成果
營運手冊
培訓材料
變更請求
糾正措施
預防措施
缺陷修復/缺失改善
預防措施
風險緩解策略
流程改善措施
組織過程資產更新
政策和程序
PM政策更新
變更控制程式更新
歷史資訊與經驗教訓
項目檔案更新
經驗教訓資料庫更新