Ví dụ: Starbucks. Hãng tập trung vào khách hàng yêu thích cà phê, đề xuất giá trị là đồ uống chất lượng cao và không gian trải nghiệm hiện đại. Doanh thu đến từ bán đồ uống, sản phẩm đóng gói và vật phẩm thương hiệu. Starbucks xây dựng thương hiệu mạnh, công thức độc quyền, kết hợp kênh phân phối qua cửa hàng và ứng dụng, đồng thời duy trì quan hệ khách hàng bằng thẻ thành viên. Nhờ đó, Starbucks tạo lợi thế cạnh tranh bền vững trên toàn cầu.
