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Determinación de la viabilidad del proyecto de forma interna de la…
Determinación de la viabilidad del proyecto de forma interna de la organización
Identificación y Definición del proyecto
Se identifica una idea o necesidad que podría convertire en un proyecto. Es importante definir claramente los objetivos del proyecto, problemas y beneficios.
Evaluación de Riesgos
Se identifican y analizan los posibles riesgos asociados con el proyecto. Esto implica identifiar amenazas y oportunidades que podrían afectar la viabilidad del proyecto.
Análisis Costo-Beneficio
Se realiza un análisis detallado de los costos asociados con el proyecto en comparación con los beneficios esperados. Eto ayuda a determinar si los posibles beneficios justifian l inversión.
Documentación
Es esencial documentar los resultados del análisis de viabilidad de un indorme formal. Esto ayudará a comunicar la evaluación a los stakeholders relevantes.
Revisión Continua
Debe ser revisada y actualizada a lo larfo de su ciclo de vida, ya que las circunstancias pueden cambiar. Los riesgos y el entorno económico pueden variar.
Análisis de Viabilidad técnica
Una vez que se tiene una idea clara del proyecto, se realiza un análisis eshuasivo para determinar si el proyecto es viable desde una perspectivsa interna
c. Viabilidad Operativa
Se evalúa si la organización tiene la estructura y los procesos operativos adecuados para manejar el proyecto.
a. Viabilidad Técnica
Se analiza si la organización tiene la capacidad técnica y los conocimientos para llevar a labo del proyecto.
b. Viabilidad Financiera
Se examina si la organización dispone de los recusos financieros necesarios para financiar el proyecto.
d. Viabilidad de Tiempo
Se investiga cómo el proyecto se integra on la estrategia y los objetivos de la organización.
e. Viabilidad Organizacional
Se analiza si el proyecto puede completarse dentro de un tiempo razonable. Esto implica considerar factores como el cronograma de desarrollo, disponibilidad de recursos y duración de las tareas.
Toma de Decisiones
Basándose en los resultados del análisis de viabilidad, se toma una decisión sobre si el proyecto debe continuar, ajustarse o descartarse.