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PRESUPUESTOS - Coggle Diagram

- - - - Se mencionan los objetivos principales de los presupuestos, los cuales son los siguientes:
        
        Planificar las actividades de la empresa.
        
        Obtener información del ambiente de la empresa para que la preparación del presupuesto sea acorde a la realidad interna y externa de esta.
        
        Asignar tareas a los diferentes departamentos de la empresa con el propósito de lograr los objetivos propuestos en cooperación con los diferentes elementos de la entidad.
        
        Controlar y evaluar los resultados obtenidos con los presupuestados para la toma de decisiones.
  - - - Rígidos
        
        Son aquellos que no permiten ajustes en la marcha sin importar las condiciones en las que se ve inmersa la entidad.
      - Flexibles
        
        Permiten ajustes que no sean tan significativos y este grado de variación depende de los objetivos que la empresa se traza.
      - Plazo
        
        Corto plazo
        
        Cuando el periodo de ejecución sea inferior a un año.
        
        Largo plazo
        
        Lapsos de tiempo mayores a un año.
        
        Unidades
        
        Monetarias
        
        Dinero.
        
        Unidades
        
        Producir, comprar, vender.
        
        Importancia
        
        Principales.
        
        Presupuestos de las partidas básicas de los estados financieros.
        
        Secundarios.
        
        Presupuestos específicos o analíticos por áreas de gestión.
        
        Sector
        
        Público
        
        Gobiernos municipales.
        
        Privado
        
        Empresa, personas naturales o jurídicas.
        
        Límite
        
        Mínimo
        
        1 more item...
        
        Máximo
        
        1 more item...
        
        Aplicación
        
        2 more items...
- - - - Previsión y planeación
        
        Estudio anticipado y logro de metas. Proceso necesario para el logro de objetivos propuestos.
        
        Organización
        
        Este principio destaca las actividades humanas para lograr conseguir las metas.
        
        Dirección
        
        Control
        
        Localiza variables entre los datos reales y las metas propuestas.
        
        Conduce al individuo para lograr los objetivos.
  - - - Preiniciación
        
        Elaboración
        
        Ejecución
        
        Control
        
        Evaluación
    - - Se utilizan diversas herramientas con el propósito de lograr los mejores resultados posibles en cada una de las etapas.
        
        Se mencionan entre ellas una serie de áreas del conocimiento que se aplican en el proceso de presupuestación.
        
        Economía
        
        Estadística
        
        Administración
        
        Contabilidad
        
        2 more items...
      - Ventajas de los presupuestos
        
        Desventajas de los presupuestos
        
        No es obligatoria su aplicación.
        
        La percepción que tienen los elaboradores sobre el ambiente en el que se desempeña la empresa hacen que sean subjetivos.
        
        Los costos de su implementación no están al alcance de la mayoría de pequeñas entidades.
        
        Deben existir unidades encargadas del presupuesto que resultan en la utilización de recursos humanos o financieros que no están al alcance de cualquier empresa.
        
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        De acuerdo con los recursos con los que la empresa cuenta, se puede crear la línea a seguir para el logro de los objetivos.
        
        La entidad puede prever de alguna manera los resultados que se obtendrán al final del ciclo de operaciones.
        
        Con base en las cifras presupuestadas se pueden hacer ajustes.
        
        Los procesos se vuelven más ordenados.