Los principios de planeación están formados por aquellas acciones a realizar para el logro de los objetivos, aquí se incluyen a criterio de Previsión y planeación (Burbano Ruiz, 2011) el de “precisión, de costeabilidad, de flexibilidad, de unidad, de confianza, de participación, de oportunidad y de contabilidad por áreas de responsabilidad”.
Los principios de organización son los de orden y comunicación, refiriéndose el primero a la asignación de funciones dentro de la empresa a cada elemento que la conforma, trazando líneas precisas de autoridad y responsabilidad.
El principio de comunicación se refiere a que cualquier elemento dentro de la entidad que tenga que brindar una solución a un problema específico, deberá dar el mismo aporte que cualquier otro miembro daría.
Los principios de dirección marcan el camino a seguir por los miembros de la entidad en búsqueda del logro de los objetivos trazados y en esta clasificación se encuentran los de autoridad y coordinación, el principio de autoridad se refiere a que todo funcionario al que se le corresponda ejecutar una función responda por ella aún en los casos en que este delegue parte de esas funciones.
Según (Burbano Ruiz, 2011), los principios de control “permiten comparaciones entre los objetivos y los logros. Entre ellos se cuentan los principios de reconocimiento, de excepción, de normas y de conciencia de costos”
