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🧱 L2-01-Initiating, 利害關係人登錄表 （Stakeholder Register）, 分析影響力與興趣 …
🧱 L2-01-Initiating
1️⃣ 利害關係人參與（Stakeholder Engagement）
識別利害關係人
評估期望與影響
建立溝通策略
2️⃣ 組建團隊（Forming the Team）
指派專案經理
定義角色與責任
資源規劃初步輪廓
3️⃣ 建立共識
（Build Alignment / Consensus）
撰寫或確認專案章程（Project Charter）
明確專案目標與限制條件
專案成功標準
4️⃣ 確定專案方法
Project Approach / Development Approach
選擇開發生命週期
（Predictive / Agile / Hybrid）
初步風險識別
高層級的範疇說明
利害關係人登錄表
（Stakeholder Register）
分析影響力與興趣
（Power/Interest Grid）
理解需求、利益與潛在風險
理想情況：PM 在 Initiating 階段就被任命
RACI Matrix or RAM
不一定要詳細
SMART 原則
不只是交付完成
風險在 Initiating 就該出現
不用詳細 WBS