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FASES DE DECISIÓN EN UNA CADENA DE SUMINISTRO - Coggle Diagram
FASES DE DECISIÓN EN UNA CADENA DE SUMINISTRO
PROPÓSITO LAS DECISIONES
Incrementar el superávit
Se dividen
Frecuencia de la decisión
Marco de tiempo de impacto
Las decisiones de una fase
Restricciones para la siguiente
FASE 1 - ESTRATEGIA O DISEÑO
Horizonte temporal
Largo plazo
Objetivo
Apoyar los objetivos estratégicos
Maximizar el superávit a largo plazo
Decisiones clave
Configuración general de la cadena
Ubicación y capacidad
Funciones
Procesos internos
Procesos subcontratados
Selección
Transporte
Sistemas de información
Distribución de recursos
Considerar condiciones futuras
FASE 2 - PLANIFICACIÓN
Horizonte temporal
Mediano plazo
Marco de trabajo
Cadena fija con restricciones
Base para la toma de decisiones
Pronósticos de demanda
Costos y precios
Competencia
Decisiones clave
Incertidumbre
Subcontratación de la manufactura
Políticas de inventario
FASE 3 - OPERACIÓN
Horizonte temporal
Corto plazo (diario)
La meta es
Reducción de la incertidumbre
Optimizar el desempeño
Pedidos de clientes individuales
Decisiones clave
Asignación de órdenes
Programación
Asignar pedidos específicos
