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Plan de Altos Potenciales - Coggle Diagram
Plan de Altos Potenciales
Diseño:
Se debe fijar objetivos, un alcance y requisitos.
El plan de carrera debe contar con un objetivo determinado.
Es necesario definir qué es una persona clave par ala organización
Definición:
Es un programa organizacional en donde primero se elige en base a ciertos parámetros definidos por cada organización, son un grupo de personas a las cuales se les considera relevantes para la organización.
Se puede considerar el seguimiento a las carreras de las personas seleccionadas en base a los parámetros diferenciales definidos por la organización.
Justificación: es el desarrollo de las capacidades de los participantes que busca la formación de personas y que accedan a nuevos puestos.
Alcance: el plan de altos potenciales se puede aplicar a toda la organización de forma equitativa.
Requisitos:
Conocimientos
Competencias
Edad
Desarrollo dentro de la Organización
Estudios Formales
Años de antigüedad
Aspectos Importantes:
se diseñan planes individuales para lograr la creación de talentos.
se busca un buen clima laboral, adecuada remuneración,perspectivas personales y proyectos personales.
Establecer criterios de selección como un nivel de estudios, someterlos a un proceso de estudios de sus capacidades y otorgar un mayor peso a las competencias.
Metodología:
Comunicar a los interesados y al resto de la organización.
Comunicar a los participantes del plan los detalles.
Es importante definir la metodología de evaluación y medición.