Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
NỀN TẢNG ĐA CHIỀU, Khái niệm nền tảng đổi mới đa phương, Các loại nền tảng…
NỀN TẢNG ĐA CHIỀU
NỀN TẢNG ĐỔI MỚI ĐA PHƯƠNG
Hiệu ứng mạng
Trực tiếp :
Số người dùng tăng làm sản phẩm/dịch vụ có giá trị hơn cho tất cả người dùng cùng nhóm.
VD: Zalo – càng nhiều người dùng thì mỗi người càng dễ tìm và nhắn tin với bạn bè, giá trị sử dụng tăng lên.
Gián tiếp:
Số người dùng ở một nhóm tăng làm tăng giá trị cho nhóm khác, và sự phát triển của nhóm đó lại nâng giá trị cho nhóm ban đầu.
VD: Grab – : nhiều khách thu hút nhiều tài xế, tài xế tăng giúp dịch vụ nhanh hơn, lại thu hút thêm khách.
CÁC MÔ HÌNH KINH DOANH ĐƯƠNG ĐẠI TRONG KỶ NGUYÊN SỐ HÓA
Mô hình Long-tail:
Từ tập trung vào sản phẩm “hit” sang nhiều sản phẩm ngách
Cửa hàng truyền thống: trưng bày hạn chế, khách địa phương, chi phí cao, ưu tiên sản phẩm bán chạy.
VD: CGV suất hiếu hạn chế, ưu tiên phim bom tấn.
Thế giới trực tuyến: không gian gần như vô hạn, lưu kho rẻ, sản xuất theo đơn, tìm kiếm hỗ trợ sản phẩm ngách, tiếp cận toàn cầu.
VD: Netflix có cả phim ngách, phim cũ, nhiều thể loại.
Mô hình nguồn lực cộng đồng
VD: Wikipedia: Mọi người đóng góp kiến thức và chỉnh sửa bài viết, tạo nên kho tri thức mở, miễn phí cho tất cả.
Tạo giá trị từ sự đóng góp tự nguyện và mở của nhiều cá nhân.
Gồm kiến thức, ý tưởng, kỹ năng hoặc dữ liệu do cộng đồng cung cấp.
CHIẾC LƯỢC XÂY DỰNG MỘT DOANH NGHIỆP DỰA TRÊN NỀN TẢNG
Chiến lược Zig Zag
Đổi mới linh hoạt, điều chỉnh liên tục theo phản hồi và cơ hội mới thay vì lộ trình cố định.
VD: Instagram: từ app check-in địa điểm chuyển thành nền tảng chia sẻ ảnh theo phản hồi người dùng.
Chiến lược Hai bước
Chiến lược hai bước: thử nghiệm nhỏ để hoàn thiện, rồi mở rộng nhằm tận dụng cơ hội và giảm rủi ro.
VD: Starbucks thử món mới ở vài cửa hàng, đánh giá phản hồi rồi triển khai toàn hệ thống.
Chiến lược Kết hợp
Chiến lược kết hợp: áp dụng nhiều chiến lược đổi mới, bắt đầu Zig Zag để linh hoạt, rồi Hai bước để thử nghiệm nhỏ trước khi mở rộng.
VD:Coca-Cola thử hương vị mới ở một số quốc gia (Zig Zag), rồi tung ra toàn cầu sau khi thử nghiệm thành công (Hai bước).
Định giá nền tảng
Cần xem xét yếu tố giá bán và cấu trúc định giá
Phải tính đến nhu cầu từ các bên tham gia, đặc biệt là đối tác.
Cách xây dựng doanh nghiệp dựa trên nền tảng
Giảm mâu thuẫn giữa người mua và người bán
Phát triển lượng người dùng lớn và quản trị hệ sinh thái cho cả hai phía.
Những gì doanh nghiệp nên làm
Luôn cảnh giác trước nguy cơ và đối thủ
Phản ứng nhanh với thay đổi và tận dụng giá trị khi nền tảng ổn định
Khái niệm nền tảng đổi mới đa phương
Kết nối từ hai nhóm người dùng trở lên.
Trao đổi giá trị qua một hệ thống chung.
Tạo hiệu ứng mạng lưới: càng nhiều bên tham gia, giá trị càng tăng.
Các loại nền tảng giao dịch
Nền tảng đổi mới
Tập trung vào việc cung cấp các công cụ và dịch vụ để hỗ trợ sự sáng tạo và phát triển sản phẩm mới.
VD: App Store – Apple cung cấp công cụ lập trình, kho ứng dụng và hệ thống phân phối để lập trình viên tạo ứng dụng cho iPhone và phân phối toàn cầu.
Nền tảng giao dịch
VD: Shopee – người bán đăng sản phẩm, người mua đặt hàng và thanh toán qua nền tảng, Shopee đảm bảo giao dịch an toàn.
Tập trung vào việc kết nối người mua và người bán để thực hiện các giao dịch.
