Coaching ejecutivo, visión y cambio
El coaching facilita clarificar visión (dirección deseada), alinear comunicación y gestionar la resistencia mediante objetivos, quick wins y rituales. Como complemento, los marcos de cambio organizacional en 8 pasos (Kotter) sirven para situar el trabajo del líder con su sistema (urgencia, coalición, visión, habilitadores, victorias tempranas, consolidación, anclaje cultural).
5. Facultar a otros para actuar
Eliminar obstáculos y barreras. Dar a las personas herramientas y autoridad para implementar cambios.
6. Generar victorias a corto plazo
Lograr resultados visibles en el corto plazo para mantener la motivación.
4. Comunicar la visión del cambio
Difundir el mensaje en todos los niveles de la organización. Usar múltiples canales y repetirlo constantemente.
7. Consolidar las mejoras y producir más cambio
Usar los logros iniciales como base para seguir cambiando. Evitar declarar la victoria demasiado pronto
3. Desarrollar una visión y estrategia
Definir un futuro claro y cómo alcanzarlo. La visión debe ser fácil de comunicar y motivadora.
2. Formar una coalición guía
Reunir un equipo de líderes y personas influyentes que impulsen el cambio.
1. Crear un sentido de urgencia
Explicar por qué el cambio es necesario ahora. Mostrar datos, amenazas u oportunidades para motivar la acción.