Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CHƯƠNG 5: ĐỔI MỚI MỞ, DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM 6, . ((image, image)), .…
CHƯƠNG 5: ĐỔI MỚI MỞ
- Khái niệm và bối cảnh ra đời
-
-
- Cuộc cách mạng Internet – Chất xúc tác cho đổi mới mở
Là sự bùng nổ của công nghệ thông tin và truyền thông, đặc biệt từ cuối thế kỷ 20, đã tạo nên một mạng lưới kết nối toàn cầu, nơi con người, tổ chức và thiết bị có thể trao đổi thông tin tức thời, không giới hạn không gian và thời gian.
Trên phạm vi toàn cầu, cuộc cách mạng này đã:
Xóa bỏ rào cản địa lý: Mọi người và doanh nghiệp có thể kết nối, giao dịch, hợp tác ở bất cứ đâu.
Thúc đẩy kinh tế tri thức: Tri thức trở thành tài sản cạnh tranh quan trọng nhất, được lan truyền nhanh chóng qua Internet.
Hình thành thị trường toàn cầu: Sản phẩm, dịch vụ, ý tưởng và vốn lưu chuyển xuyên biên giới dễ dàng.
Tăng tốc đổi mới: Từ nghiên cứu khoa học đến thương mại hóa sản phẩm, mọi bước đều diễn ra nhanh hơn nhờ kết nối trực tuyến.
Mở ra kỷ nguyên của nền kinh tế số: Thương mại điện tử, fintech, AI, dữ liệu lớn, IoT… đều phát triển dựa trên nền tảng Internet.
-
- Nguồn lực cộng đồng (Crowdsourcing) trong đổi mới mở
-
-
-
-
-
-
- Ý nghĩa chiến lược của đổi mới mở
-
-
-
-
-
- Thách thức khi áp dụng đổi mới mở
-
-
-
-
-
-
.
VD:
Trước thập niên 2000, Nokia duy trì hệ thống R&D riêng biệt, ít hợp tác bên ngoài, dẫn đến chậm thích nghi khi smartphone phát triển.
-
.
VD: LEGO Ideas: Người hâm mộ gửi ý tưởng bộ sản phẩm mới. Nếu được chọn, LEGO sản xuất và chia lợi nhuận với tác giả.
.
-
-
-Trước năm 2000, P&G tăng trưởng chậm, cổ phiếu giảm.
-
-
-Sau năm 2000 – Chiến lược C&D CEO A.G. Lafley đặt mục tiêu: “Một nửa số sản phẩm mới của chúng tôi sẽ đến từ bên ngoài công ty”.
+P&G xây dựng mạng lưới kết nối 1,5 triệu nhà sáng chế, nhà khoa học, startup, viện nghiên cứu trên toàn cầu.
+Hợp tác để cải tiến, thương mại hóa và mở rộng công nghệ đã được kiểm chứng.
Kết quả : 35% sản phẩm mới đến từ nguồn bên ngoài, sau vài năm tăng lên hơn 50% , tỉ lệ chi phí R&D/doanh thu giảm từ 4,8% (2000) xuống 3,4% (2005).
-
-
-
-
-
-
-
-