Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
כלים תומכי טיפול - Coggle Diagram
כלים תומכי טיפול
הרגלים קטנטניים
-
א. יצירת התנהגות
א. זיהוי שאיפה מופשטת (לצייר ענן)- החזון הגדול שלך. מה אני באמת רוצה להשיג ? מה החלום שלי ? מה התוצאה שאני רוצה להשיג ? - להגדיר חזון ברור בתחום שבו רוצים להתפתח (אקדמי, חברתי, רגשי. לדוגמה: אני רוצה לנהל אורך חיים בריא יותר תזונתית.
ב. נחיל התנהגויות - (חצים היוצאים מהענן) יורדים לפרטים הספציפיים. התנהגויות ספציפיות שיכולות להגשים את השאיפה המופשטת. ליצור רשימת התנהגויות כמה שיותר ארוכה (ניתן לשאול חברים וכו'.)
שיטת מטה הקסמים- יש לך כוחות קסם, אתה יכול לבצע כרגע כל התנהגות מה היית עושה ? אם הייתי יכול להביא את עצמי לבצע כל התנהגות שתגשים את השאיפה שלי מה הייתי עושה ?
לאחר שכתבנו מגוון התנהגויות, נעבור עליהם וננסה להגדיר אותן באופן ספציפי יותר (למשל במקום לשחק יותר עם הכלב, לשחק עם הכלב בכל ערב)
ג. מיפוי מיקוד- למציאת התנהגויות הזהב- כאלה שיש לי רצון לבצע (מוטיבציה), יש לי אפשרות לבצע את ההתנהגות (יכולת)
הכנת מפת מיקוד- מכינים צלב- למעלה- כמה התנהגות אפקטיבית בסיוע למטרה שלנו, מימין כמה יכולת, (מעשיות) יש לי לביצוע ההתנהגות
- כותבים את כל ההתנהגויות על כרטיסיות
- חושבים רק על ההשפעה של ההתנהגות, לא מביאים בחשבון את המעשיות שלה. נשאל עד כמה ההתנהגות הזאת אפקטיבית בסיוע ל.. מטרה שלנו (ממקמים את הכרטיסייה למעלה או למטה)
- ישימות, מעשיות, מחליקים מצד לצד נשאל האם אני יכול להביא את עצמי לעשות את זה ? (אם אני מתחיל להתווכח בראש, סימן שאני לא מסוגל לעשות זאת)
- התנהגויות שנמצאות בפינה השמאלית והעליונה (גם מעשיות וגם בעלות השפעה)= התנהגויות זהב
ד. פשטות- עיקרון הפשטות להתחיל בקטן ובקלות. כדי לשנות התנהגות לא צריכים לעשות מעשה קיצוני! להיגמל אחת ולתמיד, ללכת עד הסוף. קטן זה פחות סקסי אבל זה מה שמחזיק מעמד לאורך זמן. לא להיתקע במחזוריות של בום ואז כלום שגורמת לחרדה ואכזבה.
נשאל את עצמנו מה מקשה לעשות את ההתנהגות הזאת ? - לאחר זיהוי החולשיה החלשה בשרשרת נוכל להתמקד בבעיה הנכונה שצריך לפתור
-
-
-
-
-
מטאפורה- צמח גדול עם שורשים קטנים, שתבוא רוח חזקה הוא ייפול כי לא מעוגן היטב למקומו. ככה גם התנהגות גדולה שקשה לבצע, לא יציבה כמו הצמח הגדול עם השורשים הקטנים. הרגל שקל לעשות אותו יוכל לעמוד בסערה, ולהצמיח שורשים עמוקים וחזקים
-
ה. המרצות פעולה - הסימנים שמזכירים לנו לפעול, "הרמז שעכשיו אני צריך לעשות את ההתנהגות".
נמצא עוגנים (דבר שהוא יציב בחיים שלנו)- התנהגות שאני כבר עושה שתזכיר לי לבצע את ההרגל החדש למשל צחצוח שיניים. אחרי שאני .. (עוגן), אני (ההרגל החדש) וכדי לחווט את ההרגל במוח מה שאעשה מיד= התלהבות
עוגנים: מניח רגליים על הרצפה בבוקר, פיפי, הורדת מים, צחצוח שיניים, חימום במיקרו, הודעת וואטסאפ, מיד שנכנס הביתה..
ננסה שהמיקום הפיזי של ההרגל החדש, יהיה תואם לעוגן שכבר יש לנו במיקום הזה. למשל הרגל חדש לנקות את השולחן, נחפש שגרה קיימת במטבח.
לקבוע תדירות לביצוע ההרגל החדש, כמה פעמים, צריך להיות תואם לתדירות ביצוע העוגן
הסף המתאים- הסוף המדויק של העוגן, הפעולה האחרונה שעושים בהתנהגות העוגן. במקום אחרי פיפי, הסף הוא הורדת המים
הרגלי פנינה- יצירת יופי מתוך רוגז- להשתמש בהתנהגות שלילית של מישהו אלי כהמרצת פעולה להתנהגות חיובית שלי. למשל אחרי שמעליבים אותי, אני אחשוב על משהו נחמד לעשות בשביל עצמי.
התלהבות= ניצחון! יש! קישור של רגש חיובי וחזק להרגל החדש. תהיה אינטנסיבית עם הרמות ידיים לניצחון ושבחים
- 1 more item...
ו. חזרות על יבש
חזרות על רצף ההתנהגות, העוגן - אחריו ההרגל החדש ולהתלהב. נחזור על זה 7-10 פעמים ברצף, החזרות מאיצים את מהירות יצירת ההרגל
ז. לעשות יותר- מההתנהגות הפשוטה- פשוט, תעשה יותר מהשלב ההתחלתי, כשתרצה לעשות יותר. אבל אם יש רגע שלא רוצים לעשות מעבר להרגל הקטנטן, לא מכריחים את עצמנו וחוזרים להתנהגות הקטנה והפשוטה.
- 2 more items...
מידע בלבד לא משנה התנהגות לאורך זמן ! טעות לחשוב שאם ניתן לאנשים את המידע הנכון, הוא יוביל לשינוי הגישה שלהם והשינוי יגרור שינוי בהתנהגות.
לא להסתמך על מוטיבציה ! רצון עז לבצע התנהגות מסוימת, מוטיבציה היא הפכפכה, לא צפויה ולא יציבה. היא עולה מהר, ואז צונחת. זאת אשליה שאם רק נמצא את גורם המוטיבציה הנכון נשיג את התוצאות בהן רוצים. אסור להתעלם מיתר הרכיבים- פוטנציאל- יכולת והמרצה.
-
-
השלבים הנכונים באיתור תקלות: טעות להתחיל ממוטיבציה- לתת קנס, להתרגז, נסיונות להשפיע על המוטיבציה.
- המרצה שמפעילה התנהגות- האם יש תזכורת לבוא לפגישה בזמן ? לא, להתחיל מלתת המרצה / תזכורת טובה.
- פוטנציאל לבצע את ההתנהגות- לשאול מה מקשה עליהם להגיע בזמן ? פקקים בבוקר ? ישיבה קודמת שמסתיימת באותה השעה ?
- מוטיבציה- לנסות למצוא דרך לתת מוטיבציה להגיע בזמן
הרגלים חדשים- להתחיל ב3 קלים במיוחד, ולהוסיף 3 חדשים מדי חודש
בליץ התלהבות- שצריך למשות את עצמי מהמים, להתרומם ממצב רוח שפוף
- למצוא את המקום הכי מבולגן בבית
-
- אחרי כל פריט שמסדרים, התלהבות! כל הכבוד לי!
תקשורת מקרבת
ב. דיבור מקרב
- תצפית / התבוננות במצב לא שיפוטית- במה שאנחנו רואים, שומעים שהאחר עושה או אומר
- זיהוי רגש וצרכים- לזהות כיצד אנחנו מרגישים ומה אנחנו זקוקים/ צריכים כאשר מתבוננים בפעולה הזאת שלו.
- ביטוי בקשה- אנחנו מצרפים למה שאנחנו רואים, מרגישים וצריכים - בקשה ספציפית (על דרך החיוב, פעולות מוחשיות וברורות).
- שילוב שלב 1-3 לכדי בקשה ספציפית וברורה: בסיטואציה הזאת, אני מרגיש X, אני זקוק/ צריך Y, ואני מבקש Z כדי להעשיר את חיי
- ווידוא הבנת בקשה- הבנת אותי ? תוכל לומר לי מה שמעת אותי מבקש עכשיו ? כאשר אנחנו לא בטוחים שהבקשה שלנו נמסרה כפי שהתכוונו אליה. לא בחינה של ההקשבה שלו, אלא ווידוא שהבעתי את עצמי בצורה ברורה.
ג. גישור
- פתיחה אמפתית - אני מודע לכך ששניכם חווים הרבה כאב, אני רוצה לנסות להיות איתכם ולעזור. נחפש את הדבר שהנוכחים שותפים לו- "לכולנו יש מטרה משותפת, שהילד שלכם לא יחווה אלימות, גם אם אנחנו חלוקים על הדרך לשם
כלי עבודה- טבלה בטבלת של כל צד, לתעד את מהות הדברים הנאמרים- הרגשות והצרכים של כל צד. יעזור לנו להישאר ממוקדים ולחזור לנקודות חשובות בשיחה
- צד א' מבטא צורך- אז ספר מה אתה צריך ? לאחר שצד א' סיים לדבר, נשאל את צד ב' האם שמעת את הצרכים שלו ? - לשמוע צרכים ללא קשר לאופן הביטוי שלהם
במידה ומתקשים להביע צרכים- ניתן להיעזר במשחק תפקידים, "אתה מרשה לי להיות אתה בסיטואציה ? משמיע את הרגשות והצרכים שלדעתי עולים, ואז לפנות ולשאול אם הבנתי נכון את הרגש והצורך שלך
אסטרטגיה- פעולה ספציפית שאדם ספציפי יכול לעשות היא אינה צורך. "אני צריך שהוא יעזוב את הבית (אסטרטגיה ולא צורך). צורך הוא שלי ולא מתייחס לאף אדם שעושה פעולה מסוימת כלשהי
במידה והשיחה מתלהטת ושני הצדדים לא מקשיבים, עלי לעצור את התהליך, כדי להחזיר את השיחה למסלול של הקשבה הדדית
- צד ב' מבטא צורך "ומה אתה צריך ?" בסיום דבריו, האם שמעת את הצרכים שלו ?
- שיקוף ממוקד רגשות וצרכים של שני הצדדים- "נשמע שאתה מרגיש X ורוצה Y, נכון ? נעשה זאת בצורה מאוזנת לשני הצדדים
עזרה ראשונה אמפתיה דחופה- over אמפתיה לצד אחד, הצד השני יכול לחוש העדפה. במקרה כזה נספק מיד אמפתיה גם לשני "אתה ממש מעוצבן וזה מובן, ואתה צריך וודאות שגם הצד שלך יהיה על השולחן, תורך יגיע מיד אחרי"
- פיתוח אסטרטגיות - לאחר ששני הצדדים התחברו לצרכים של השני, עוברים לאסטרטגיות המעשיות " מה היית רוצה מ... כדי לענות על הצורך X ? "הייתי רוצה שתגיד לי אם אתה מוכן לעשות Y
להתמקד במה אנחנו כן רוצים, על דרך החיוב
-
להיות ספציפיים למשל במקום יותר הקשבה, לבקש לשקף בחזרה את מה שאמרתי
א. הקשבה מקרבת
- נוכחות - ריקות החושים- שהחושים ריבים ההוויה כולה מקשיבה - מיקוד מלא של תשומת הלב במסר של האחר
- השתהות- לא למהר להכניס פרשנות, דעה או פיתרון, לאפשר לאדם למצות את כל הרגשות, צרכים ובקשות שלו לפני שאני משיב "יש עוד משהו שהיית רוצה לומר ? "
- הקשבה לרגשות ולצרכים- המילים והטון של האדם, פחות רלוונטים, אנחנו מקשיבים למה הם מרגישים, ומה הם צריכים לדוגמה שאדם אומר לנו "לא" נפרש כדחייה ונחוש פגועים. נרצה להפנות במקום זאת את המודעות לרגשות ולצרכים שלו מאחורי "לא"
- שיקוף- חזרה על המילים, הרגשות והצרכים של הדובר בצורת שאלה: "נשמע שאתה מרגיש X ורוצה ממני Y ואתה אומר Z