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indagine pt3 - Coggle Diagram
indagine pt3
📌 STRATEGIE PROATTIVE – SPONSORIZZAZIONI
Supporto economico o risorse per eventi/progetti.
Obiettivo: associare brand a evento che porta valori positivi e visibilitĂ .
Tipologie:
Sportive (calcio, F1, tennis).
Culturali/sociali (concerti, festival).
Partnership aziendali.
Attenzione alla coerenza tra brand e attivitĂ sponsorizzata.
Vantaggi:
NotorietĂ .
Immagine positiva.
Rete contatti qualificati.
strategie che prevede il
supporto economico o con altre risorse
📌 STRATEGIE PROATTIVE – CORPORATE ACTIVISM
Brand si espone su temi sociali, politici, culturali → oltre profitto.
Rischio: polarizzazione dell’opinione pubblica.
Esempi:
Victoria’s Secret → da modelli stereotipati a inclusività .
Gillette → spot sul “nuovo maschile” dopo Me Too.
Nike → supporto a Kaepernick contro razzismo.
Dove → autostima femminile ma controversie su spot.
strategia in cui le aziende si impegano pubblicamente su tematiche sociali
📌 STRATEGIE PROATTIVE – COMUNICAZIONE TRASPARENTE
-strategia in cui l'organizzazione Approccio aperto →
in questo modo rende attivitĂ e decisioni comprensibili e accessibili.
questo Favorisce fiducia con il pubblico e reputazione positiva.
Utile per posizionamento distintivo.
Esempi:
Nespresso → trasparenza filiera, impegno ambientale.
Lavazza (Nuvola) → dialogo con comunità , gestione conflitti.
📌 STRATEGIE PROATTIVE – COINVOLGIMENTO DIRETTO DEI PUBBLICI
Coinvolgimento attivo dei destinatari .
permette loro di partecipare alla progettazione
ModalitĂ
Eventi esperienziali.
occasioni in cui i clienti possono sperimentare direttamente
i prodotti o servizi offerti dall’organizzazione.
Raccolta feedback.
operazioni in cui l’organizzazione raccoglie opinioni
e suggerimenti dai propri pubblici per migliorare l’offerta.
Eventi speciali promozionali.
attivitĂ pensate per
promuovere non solo il prodotto, ma anche un senso di appartenenza e
partecipazione.
Esempio:
Enti locali → co-progettazione e ascolto pubblico per riqualificazioni urbane.
Vantaggi:
Maggiore engagement.
Adattamento strategico.
Innovazione e creativitĂ .