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Principios de Administración - Coggle Diagram
Principios de Administración
Planeación
Definir objetivos, metas y estrategias de acción
Unidad
se refiere
a la importancia de fomentar la cohesión y la armonía dentro de la organización
establecimiento de metas
compartidas
creación de un ambiente de trabajo colaborativo
comunicación efectiva
Factibilidad
se relaciona
con la necesidad de asegurar que los objetivos y las metas
establecidas sean alcanzables y viables
Flexibilidad
se refiere
a la capacidad de adaptarse y ajustarse a los cambios en el
entorno empresarial
Definición del Objetivo
se refiere
a la necesidad de establecer metas claras y específicas para guiar las acciones y el desempeño de la organización.
Precisión
establecer
objetivos y metas claras y bien definidas
Asignación de Recursos
se refiere
la necesidad de asignar adecuadamente los recursos disponibles en la organización para lograr los objetivos establecidos
Organización
Diseñar la estructura que permita ejecutar los planes
Principio de la Definición Funcional
se refiere
a la estructuración de la organización en diferentes funciones o áreas de responsabilidad, cada una encargada de un conjunto específico de tareas relacionadas
Principio de Equilibrio Autoridad – Responsabilidad
establece
una relación equilibrada entre la autoridad otorgada a los individuos o posiciones y la correspondiente responsabilidad asociada a esas autoridades.
Principio de Especialización
se refiere
a la división del trabajo y la asignación de tareas específicas a personas o grupos con habilidades y conocimientos especializados
Principio Escalar
se refiere
a la cadena de autoridad
y comunicación dentro de una organización
Dirección
Principios de la Impersonalidad del Mando
busca
establecer que las decisiones y acciones dentro de una organización deben basarse en criterios objetivos y no en preferencias personales o relaciones personales
Principio de Delegación
se refiere
a la transferencia de autoridad y responsabilidad de un superior a un subordinado para realizar tareas o tomar decisiones específicas
implica
Claridad en la asignación, Autoridad y responsabilidad, Apoyo y recursos, Supervisión y seguimiento.
Principios de Unidad de Mando y de Amplitud de Mando
son
fundamentales para una
supervisión y dirección efectivas en una organización
Principio de Coordinación de Intereses
se refiere
a la necesidad de alinear y coordinar los intereses individuales de los miembros de una organización con los objetivos y metas de la organización en su conjunto.
Participación y empoderamiento
Fomentar un ambiente de colaboración
Incentivos y recompensas
Comunicación clara
Control
Evaluar el desempeño y corregir desviaciones
Principio de Definición de Estándares
se refiere
a establecer criterios claros y específicos para evaluar el desempeño y los resultados en una
organización
Principio de Excepción
se refiere
a la idea de que los administradores deben centrar su atención y tomar acciones solo cuando surgen situaciones o problemas excepcionales que requieren su intervención directa.
Principio de Garantías del Objetivo
se refiere
a la necesidad de establecer medidas y acciones para garantizar que los objetivos de la organización
se logren de manera efectiva
Principios de Acción
se refiere
a la importancia de tomar medidas concretas y eficaces para lograr los objetivos establecidos en una organización