Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos -…
Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos
Tipos de planes
Misiones o propositos
Son funciones o tareas
Basicas de empresas.
Objetivos o metas
Son fines hacia los que
se dirigen la actividad de
Alguna empresa
Estrategias
Determinación de objetivos
a largo plazo de una empresa
Necesitan de asignación de recursos
Politicas
Son planes
generales que orientan las
Reflexiones para tomar
Desiciones
Procedimientos
Planes que establecen un
Metodo
Para crear actividades futuras
Reglas
Ponen acciones especificas
Que son necesarias
En lo que no se permite discreción.
Programas
Pasos que se tienen que dar
Recursos que se tienen que emplear
Así se realiza una
Acción determinada
Presupuesto
Resultados esperados
Expresados en
Terminos numericos
Etapas de la planeación
Estar atentos a la oportunidad
verdadero punto de partida de planeación
es estar atentos a
oportunidades y amenazas del entorno externo.
Establecer objetivos
Segunda etapa
establecer objetivos para empresa
Y luego para cada unidad de
trabajo subordinada.
Desarrollar premisas
Establecer, divulgar y lograr
asi utilizar las premisas de planeacion desisiva
como las politicas y planes existentes de la compañia.
Determinar cursos alternativos
buscar y examinar cursos de
accion alternativos
problema mas frecuente es
reducir cantidad para
analizar la mas prometedora
Evaluar cursos alternativos
Evaluarlos sopesandolos a la
luz de premisas y metas
este es el 4to paso
Seleccionar un curso
Este paso se adopta al plan
el verdadero punto
de la desicion
revelara que hay dos o mas
para que el gerente decida cual usar.
Formular planes derivados
se necesitan casi siempre
planes derivados para
asi lograr apoyar el plan basico
Cuantificar los planes mediante presupuestos
Luego de que se toman desiciones
el paso final es cuantificarlos
y convertirlos en presupuestos.
Objetivos
Naturaleza de los objetivos
estos establecen resultados finales
forman una jerarquía
pero pueden crear conflictos dentro
de la organización.
Jerarquía de los objetivos
Va desde la meta amplia
hasta objetivos individuales específicos
en el punto mas alto esta
el proposito o la mision
y tiene dos dimensiones
la misión de la empresa o el propósito social.
los objetivos se definen como
fines importantes que
se dirigen a las actividades
organizacionales.
Ventajas y debilidades de la administración por objetivos
Ventajas
Fomento al compromiso
con metas personales
y organización
Desarrollo controles eficaces
midiendo resultados y
llevan a acciones correctivas.
Perfeccionamiento de administración
por planeación
orientada a resultados.
Debilidades
dificultad poner metas
verificables grado correcto
de flexibilidad.
No orientar a los
que establecen las
metas.
Fracaso enseñanza de
filosofía de la APO
debilidad de ciertos programas.
Luis Pedro Santiago Zelaya Olaechea 25140