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Generalidades de Administración Financiera, Jesús Fernando Magaña…
Generalidades de Administración Financiera
Disciplina clave dentro de la gestión empresarial, cuyo objetivo es optimizar el uso de los recursos monetarios para maximizar el valor de la empresa y garantizar su sostenibilidad. Administrar y controlar los fondos de la organización.
La Función Financiera
Las finanzas con otras disciplinas
Contabilidad:
Genera la información financiera histórica y actual que sirve para la toma de decisiones.
Administración:
Economía:
Comprende los mercados, la oferta y demanda de capital
Sistemas de información:
Facilitan el registro, procesamiento y análisis de datos financieros
Ayuda a establecer objetivos, coordinar recursos y diseñar estrategias
Marketing:
Operaciones:
Eficiencia productiva y control de costos
Derecho:
Regula las formas jurídicas de la empresa
Requiere evaluación para proyectos
Formas legales de las organizaciones mercantiles en México
Sociedad Anónima (S.A.)
Capital dividido en acciones.
Responsabilidad limitada al monto de las aportaciones.
Adecuada para grandes empresas y para atraer inversionistas.
Sociedad en Nombre Colectivo
Sociedad en Nombre Colectivo
Socios responden de manera subsidiaria, ilimitada y solidaria.
Generalmente formada por pocos socios con alta confianza mutua.
Socios responden de manera subsidiaria, ilimitada y solidaria.
Sociedad en Comandita Simple y por Acciones
Persona Física con Actividad Empresarial
Responde de manera ilimitada con su patrimonio personal.
Menos formalidades legales.
Un solo propietario.
Comanditarios: responsabilidad limitada a su aportación.
Comanditados: responsabilidad ilimitada.
Sociedad de Responsabilidad Limitada (S. de R.L.)
Uso frecuente en empresas pequeñas y medianas.
Capital dividido en partes sociales, no libremente transferibles.
Máximo 50 socios.
Sociedad Cooperativa
Propiedad de los trabajadores o usuarios.
Democrática: un voto por socio, sin importar el capital aportado.
Obtención
Planificación
Asignación
Dónde y cómo invertir el dinero
Criterios clave: Rentabilidad esperada, riesgo asociado, alineación con la estrategia.
Anticipa las necesidades de dinero y decidir cómo se usará.
Herramientas utilizadas: Presupuestos de capital, presupuestos operativos, proyecciones de flujo de
Control
Monitorear que el uso del dinero siga el plan y ajustar si se requiere
Herramientas utilizadas: Análisis de variaciones, auditorías internas, KPIs financieros.
Conseguir el dinero para financiar las operaciones o proyectos.
Fuentes internas: Utilidades retenidas, venta de activos no estratégicos, aportaciones de socios.
Fuentes externas: Créditos bancarios, emisión de acciones, emisión de bonos, financiamiento de proveedores
Jesús Fernando Magaña Montelongo