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(Suministros y administración de la cadena de valor), Mariela Pavian Ramos…
Suministros y administración de la cadena de valor
es un componente de
La cadena de valor empresarial
que busca
Generar ventajas competitivas
Maximizar el valor para el cliente
Optimizar procesos internos y externos
se compone de
Actividades primarias
como
Logística interna
Producción
Logística externa
Marketing y ventas
Servicio postventa
Actividades de apoyo
que incluyen
Infraestructura
Gestión del talento humano
Desarrollo tecnológico
Adquisiciones
incluye
Suministros
que se refiere a
Proceso de abastecimiento de materiales
Selección y evaluación de proveedores
Control de calidad de insumos
Logística de entrada y almacenamiento
es fundamental para
Garantizar la producción continua
Minimizar costos por fallas o demoras
Administración de la cadena de valor
se encarga de
Coordinar todas las etapas del proceso
Alinear actividades con objetivos estratégicos
Supervisar flujos de materiales e información
Utilizar tecnología para la integración de sistemas
se apoya en
Sistemas ERP
Indicadores de desempeño (KPIs)
Software de gestión logística
Objetivos de la cadena
buscan
Aumentar la eficiencia y sostenibilidad
Satisfacer las necesidades del cliente final
Mantener una ventaja competitiva sostenible
Reducir tiempos y costos operativos
Relaciones externas
se establecen con
Proveedores estratégicos
Clientes
Transportistas y distribuidores
son esenciales para
Lograr una cadena integrada y eficiente
Fomentar la colaboración y confianza
Mejorar la visibilidad del proceso
Mariela Pavian Ramos