• Datos de identificación del puesto: con los que se localiza de manera correcta y exactamente el puesto.
• Organigrama: entorno organizativo próximo al puesto de trabajo (superior inmediato, subordinados, puestos colaterales, todo según la jerarquía).
• Objetivo principal del puesto: finalidad básica, para qué existe y su aportación esperada.
• Objetivos operativos: metas parciales
• Criterios de evaluación del rendimiento: indicadores que se podrían utilizar para evaluar el rendimiento en función de sus contribuciones para alcanzar los objetivos.
• Funciones, tareas y actividades incluidas en el puesto: qué se hace en el puesto, cómo se hace, de acuerdo con qué condición, para qué se hace, etc.
• Medios, materiales y herramientas: se especifica lo que el ocupante del puesto utiliza para realizar las funciones y tareas.
• Formación exigida por el puesto: Conocimientos mínimos exigidos para el desempeño (formación académica, conocimientos específicos teórica y práctica y formación permanente, aquella formación continua para el mantenimiento y actualización de las competencias).
• Experiencia previa: experiencia profesional que debe tener una persona con la formación académica y los conocimientos específicos antes de acceder al puesto.
• Tiempo de adaptación: tiempo mínimo que en condiciones normales necesitará una persona que ocupa el para desempeñarlo de una forma autónoma y nivel de rendimiento adecuado.
• Responsabilidad sobre personas, económica, sobre materiales, herramienta, equipos e instalaciones, sobre la seguridad de otros, consecuencias sobre las actuaciones defectuosas.
• Autonomía: control que tendrá el ocupante del puesto sobre sus actuaciones y responsabilidad de estas.
• Control recibido: normas que recibe el ocupante, formato (ya sea oral o escrito) y el nivel de detalle.