Vztah k managementu a supervizi v sociálních službách
V sociálních službách je pohled na člověka jako celistvou bytost přímo zakotven v legislativě i etických kodexech, a management i supervize mají za úkol zajistit, aby tento princip byl nejen deklarován, ale i každodenně naplňován. Management nastavuje procesy tak, aby uživatelé služeb nebyli redukováni na své sociální role či potřeby péče, ale aby jejich individuální příběhy, kompetence a volby byly respektovány a začleněny do plánování služeb. Supervize pak vytváří bezpečný prostor, kde pracovníci mohou reflektovat vlastní postoje, etické dilemata a způsob, jakým zacházejí s mocí a odpovědností vůči uživatelům. V případě klubů seniorů se tento rámec promítá například do způsobu, jak koordinátorky vyvažují vlastní představu o směřování klubu s přáním a participací členů, a jak management (byť neformální) zajišťuje, že klub zůstává místem, kde je každý senior uznáván jako plnohodnotná osoba s právem spoluutvářet jeho chod - senior vlastní celistvá osoba - představa koordinátora nemusí být nutně správná