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EMPREDIMIENTO (2) - Coggle Diagram

- - - - ve ideas de negocio muy creativas
        
        donde no se han hecho mayores intentos
  - - - identifica los errores cometidos y replantea
        
        la idea de negocio para generar nuevas ideas
  - - - y analizá muy bien una alternativa de negocio antes de arriesgar
  - - - maneja la empatía, tiene capacidad de escuchar y facilidad para identificar aquello en lo que se puede invertir
  - - - tiene olfato INNATO para percibir oportunidades a su alrededor
- - - - lo hicieron motivadas por la falta de ingresos necesarios para la subsistencia
        
        o por deseo de obtener un ingreso adicional
      - SUBSISTENCIA
        
        Acción empresarial dirigida a
        
        generar ingresos diarios para vivir (autoempleo)
        
        sin un planificación o visión de crecimiento en el mercado
        
        se desarrolla en el sector informal
      - TRADICIONAL
        
        Acción empresarial dirigida a la
        
        generación de ingresos que
        
        cuentan con un estructura organizacional y que utilizan
        
        el conocimiento técnico para la
        
        generación de excedentes que permite la acumulación
        
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  - - - lo hicieron motivadas por la identificación de una oportunidad de mercado
      - DINÁMICO
        
        Acción empresarial con
        
        alto potencial de crecimiento donde el uso de
        
        conocimiento, la gestión tecnológica y del talento humano
        
        ES potencial de acceso a reursos de financiación/ inversión
      - ALTO IMPACTO
        
        Acción empresarial con
        
        capacidad para transformar y dinamizar
        
        las economías a traves de
        
        procesos sitemáticos de
        
        Innovación y generación de empleo