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Dtox Motor - Coggle Diagram
Dtox Motor
新盈利增长
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对手 : Petronas、Shell、Castrol
- 主要靠传统渠道,很少深度玩社群营销或骑士专属优惠。
- 没有个人IP带动。
- 没针对P Hailing骑士做大规模合作。
客户 : Grab骑士/高频通勤用户
关注点1:价格+ 稳定 (利用供应链优势)
关注点2:可信赖 (用Grab官方合作背书提升信任 + SIRIM认证 + 强调“自有油厂+符合国际标准(API、JASO认证))
关注点 3 : 骑士群体非常社群化 (用个人IP + Grab合作能拉近距离)
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自己:
- 自有供应链(成本控制能力强、供货稳定)
- 个人IP+自媒体 → 你能直接触达用户,建立信任
- Grab合作机会 → 这是强背书+独家渠道,你是第二家,竞争少且有巨大B端客户。
增长的本质是“空白”
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空白渠道(现有产品但渠道未覆盖):
- Grab Rider官方合作渠道
- 社交新零售(你个人IP)
- 移动服务车 上门服务
空白需求(没被挖掘的隐藏需求)
- 信任感与归属感(强调“职业骑士专属)
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企业盈利阶梯
- 产品盈利(赚钱阶段:让Agent赚、让门店合伙人赚、让员工内部创业赚)
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✅ 供应链赋能:你的供应链成本低
✅ 数据赋能:通过会员系统收集骑士换油习惯,精准推送保养提醒、配件套餐
✅ 品牌赋能:Grab官方合作背书+骑士社群口碑,让你的品牌=骑士专属,就有稳定骑士流量
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天地人网
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地网
让骑士与维修店在真实场景体验你的品牌
牌匾 / Banner:米其林的牌匾, GRAB 专属合作对象
Sales Person : 背着GRAB箱子上门拜访
Racking:长效油与普通油明显分区,并标注“Grab官方合作推荐”
Sticker : 让Rider贴在Grab的箱子上
人网
物质奖励
Grab骑士:
✅ 推荐3个新骑士给admin,审核了,额外送免费换油一次 (不一定要是grab)
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Andrian Wee - 10x
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Company
Mission
To build a sustainable ecosystem where riders are respected, rewarded, and protected
Membina ekosistem yang mampan di mana para penunggang dihormati, diberi ganjaran, dan dilindungi.
Corporate Image : Visual Indentity, Email , Social Media
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Vision
Menjadi jenama minyak motosikal paling dipercayai dan disokong oleh komuniti penunggang di Malaysia.
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流量就是生意本质
- 面向马来Rider
平台: TikTok
注重真实体验+省钱实用
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- 面向摩托店华人老板
平台:Facebook群+ 抖音短视频 + 小红书
关注利润+货源稳定+同行口碑。
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现代商业运营
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. 创造一种价值(不仅是卖机油):
对骑士:“骑士自己的机油”, 让他们有被尊重感;
对摩托店老板:“选择我们的油,利润更高、Grab骑士会主动来找你换油”。
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讲好一个故事:
讲你自己的创业故事, 让骑士觉得你是“和他们同一阵线的人”
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PCI
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Product Chasis Formula (Product , Market , System , Team)
Business model 3 + 1 (Offline B2B, Ecommerce,..., investment)
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