Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
image, PDCA, Melhorar o controle de qualidade dos serviços executados na…
M VILLAGE JARDIM 
PLANEJAR
-
-
Levantar os principais pontos de falha (ex: paredes fora de prumo, impermeabilização mal feita, erros no acabamento).
Estabelecer um checklist de qualidade por etapa da obra (estrutura, alvenaria, elétrica, hidráulica, acabamento).
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Aplicativos de campo (como Sienge, Construct App ou PlanRadar).
-
-
-
-
PÁTIO M HOUS
PLANEJAR
OBJETIVO
Melhorar o controle de qualidade dos serviços executados na obra, reduzindo retrabalhos em 30% nos próximos 3 meses.
-
Levantar os principais pontos de falha (ex: paredes fora de prumo, impermeabilização mal feita, erros no acabamento).
Estabelecer um checklist de qualidade por etapa da obra (estrutura, alvenaria, elétrica, hidráulica, acabamento).
-
-
-
FAZER
-
-
-
-
-
-
Aplicativos de campo (como Sienge, Construct App ou PlanRadar).
-
-
-
-
-
A metodologia PDCA
(Planejar – Fazer – Checar – Agir)
é muito útil
pois permite melhorar processos, reduzir desperdícios, aumentar a qualidade e entregar obras com mais eficiência. :warning:
M VILLAGE FELICIDADE
PLANEJAR
-
Melhorar o controle de qualidade dos serviços executados na obra, reduzindo retrabalhos em 30% nos próximos 3 meses.
-
Levantar os principais pontos de falha (ex: paredes fora de prumo, impermeabilização mal feita, erros no acabamento).
Estabelecer um checklist de qualidade por etapa da obra (estrutura, alvenaria, elétrica, hidráulica, acabamento).
-
-
-
FAZER
-
-
-
-
-
Aplicativos de campo (como Sienge, Construct App ou PlanRadar).
-
-
-
-
PDCA
-
Destaque que o PDCA é uma ferramenta de melhoria contínua, focada em otimizar processos e resultados.
-
Planejar (Plan): Definir metas, objetivos e identificar problemas e desafios.
Fazer (Do): Executar o plano de ação, implementando as soluções propostas.
Checar (Check): Analisar os resultados obtidos, comparando-os com as metas estabelecidas e identificando desvios.
Agir (Act): Implementar ações corretivas e preventivas para otimizar o processo e evitar a recorrência de problemas.
- Apresentação do Ciclo PDCA na Construtora:
Planejamento: Detalhe como o planejamento será feito, incluindo a definição de metas claras e mensuráveis, a identificação de problemas e a elaboração de planos de ação específicos para cada etapa da obra.
Execução: Descreva como a execução será realizada, incluindo a alocação de recursos, o treinamento da equipe e a garantia de que as ações sejam implementadas conforme o planejado.
Verificação: Explique como o progresso da obra será monitorado, utilizando indicadores de desempenho (KPIs) para avaliar o cumprimento das metas e identificar desvios.
Ação: Apresente como as ações corretivas serão implementadas, com base na análise dos resultados, para garantir que os problemas identificados sejam resolvidos e que o processo seja otimizado.
- Benefícios do PDCA na Construtora:
Melhoria da eficiência: O PDCA pode ajudar a otimizar processos, reduzir custos e prazos, e aumentar a produtividade da construtora.
Redução de erros: Ao identificar e corrigir problemas em tempo hábil, o PDCA ajuda a minimizar erros e retrabalhos, garantindo a qualidade da obra.
Aumento da qualidade: A aplicação do PDCA contribui para a melhoria contínua da qualidade dos projetos e serviços da construtora.
Engajamento da equipe: Ao envolver a equipe em todas as etapas do ciclo, o PDCA promove o engajamento e a colaboração entre os membros da equipe, aumentando a motivação e o senso de responsabilidade.
-
Apresente exemplos de como o ciclo PDCA pode ser aplicado em situações específicas da construção civil, como a gestão do canteiro de obras, o controle de materiais, a segurança do trabalho, entre outros.
Utilize gráficos e indicadores para demonstrar os resultados alcançados com a aplicação do PDCA em projetos anteriores ou em outras empresas do setor.
- Implementação e Acompanhamento:
Discuta como o ciclo PDCA será implementado na construtora, incluindo a definição de responsáveis, a criação de um cronograma e a definição de ferramentas de acompanhamento.
Enfatize a importância do acompanhamento contínuo dos resultados e da realização de ajustes no plano de ação, conforme necessário.
Ao apresentar o ciclo PDCA de forma clara, objetiva e com exemplos práticos, a construtora poderá visualizar os benefícios da ferramenta e se engajar na implementação do ciclo para alcançar seus objetivos de melhoria contínua.
Melhorar o controle de qualidade dos serviços executados na obra, reduzindo retrabalhos em 30% nos próximos 3 meses.
-