Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Решения на миллион: три ключевых отчета и дашборд для эффективного…
Решения на миллион: три ключевых отчета и дашборд для эффективного управления медицинским бизнесом
Контроль показателей в медбизнесе
Что сейчас контролируют
Доходы
Загрузка
Средний чек
Контролируется только выручка по оказанным услугам
Надо ли еще что-то контролировать или этого достаточно?
Зачем бизнес? - Чтобы была прибыль
Прибыль - условие выживаемости бизнеса
Прибыль - это не только выручка
Деньги - это не Доходы
Зачем нужен контроль?
Чтобы управлять
Что такое управление?
Цель-План-Факт-Анализ-Решения
Медбизнес
Многопрофиль+профосмотры
Сам собственник работает врачом и как врач получает больше чем дивиденды - это самозанятость
Контроль и анализ денег
Отчета ДДС нет
При этом что дивиденды не знаем когда получим
Прибыль есть? А денег на дивиденды сейчас нет
План ДДС (дивиденды)
Факт ДДС - для контроля расходов (если счета все по умолчанию оплачиваются, если есть деньги)
Можем ли мы себе позволить купить что то крупное?
Если вы растёте и вкладываете в рост - надо бронировать деньги на это
в МИС вы это не проконтролируете, нужна финсистема
Пример дашборда по деньгам
Контроль и Анализ прибыли
Прибыль - это не одна цифра
Факторов много
Отчет Медгаранта - что вы видите
Как можно посмотреть на прибыль
Если нет плана по прибыли, то вы ею не управляете
Пример дашборда по прибыли
Финансовый чекап
Деньги и прибыль это еще не всё
Как понять растёт ли бизнес?
По обороту
Оборот растёт, а бизнес нет
Бизнес растёт когда растёт его капитал
Отчеты: оборот и капитал
Баланс
Капитал
Платежеспособность
Эффективность
Привычка опираться на цифры
Итого: набор отчетов и дашбордов
Собственник - капитан корабля