Primero, debe presentar un informe final detallado que resuma los hallazgos, las acciones implementadas, los resultados obtenidos y las lecciones aprendidas, segundo, debe proporcionar sugerencias concretas para la sostenibilidad de los cambios, incluyendo planes de seguimiento a largo plazo y posibles auditorías futuras, tercero, es crucial que recomiende la formación continua del personal y el fortalecimiento de las capacidades internas para que la empresa pueda autogestionar y mejorar los procesos en el futuro y finalmente, el consultor puede sugerir próximos pasos o nuevas áreas de oportunidad que la empresa podría explorar para continuar su crecimiento y desarrollo, fomentando una cultura de mejora continua.