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Orden de Trabajo y Evaluación de la Gestión del Mantenimiento
Orden de Trabajo (OT)
Datos Clave: Identificación (Nº, equipo), tipo de actividad, prioridad, problema/solución, duración, recursos (personal, materiales), impacto en producción.
Propósito: Iniciar, registrar y controlar actividades de mantenimiento para evaluar eficiencia y costos.
Evolución y Modelos:
Con Tarjetas Auxiliares: Uso de "Tarjeta de Tiempo" (registro de mano de obra) y "Tarjeta de Material" (consumos).
Automatizado Temprano: Incorporación de "Código de Ocurrencia" (Causa, Acción, Complemento).
Inicial: Manual, datos básicos de planificación y ejecución.
Sistemas Modernos: Emisión parcial automatizada (para programadas), inclusión de instrucciones, evaluación de calidad por el usuario, uso de códigos de barras.
Tipos Específicos: OTs para actividades no programadas y OTs colectivas/de ruta (para actividades menores o rutinarias).
Evaluación de la Gestión del Mantenimiento
Fuentes de Datos Esenciales:
Operación: Horas de funcionamiento de equipos y pérdidas de producción.
Mano de Obra: Horas-hombre efectivas disponibles.
Informes de Gestión:
Función: Facilitar evaluación, toma de decisiones y establecimiento de metas.
Formato: Concisos, con índices y gráficos; enfocados inicialmente en el desempeño de equipos.
Sistemas Automatizados: Requieren bases de datos consistentes para generar alertas e informes "inteligentes".
Índices de Desempeño (Clase Mundial):
TMPR (Tiempo Medio Para Reparación): Duración de intervenciones correctivas.
TMEF (Tiempo Medio Entre Fallas): Para equipos reparables.
Disponibilidad: Porcentaje de tiempo que un equipo está operativo y listo para uso.
TMPF (Tiempo Medio Para la Falla): Para equipos que se sustituyen al fallar.