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FASES DEL PROCESO DE CONSULTORÍA PARA EL DIAGNÓSTICO DE EMPRESA
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Fase I: Inicio y Contacto Inicial 🤝
Primer Contacto con Consultor
Discusión Preliminar
Identificación de la Necesidad
Fase II:
Diagnóstico Preliminar y Propuesta 🕵️♀️
: :
Definición de Objetivos del Diagnóstico
Análisis Superficial
Recopilación de Información General
Elaboración de Propuesta de Servicios
Alcance
Metodología
Cronograma
Costos
Negociación y Aprobación
Fase: 3. Recopilación y Análisis Detallado de Información 🔎
Recopilación de Datos
Entrevistas
Diseño de Instrumentos de Recopilación
Encuestas
Análisis Documental
Observación Directa
Análisis de Datos
Identificación de Problemas y Oportunidades
Análisis Causa-Raíz
Benchmarking
Uso de Herramientas de Análisis (ej. SWOT)
Fase IV: Presentación de Hallazgos y Recomendaciones 🗣️
Hallazgos Detallados
Resumen Ejecutivo
Elaboración del Informe de Diagnóstico
Análisis de Causa-Raíz
Conclusiones
Desarrollo de Recomendaciones
Presentación a la Dirección/Gerencia
Discusión y Validación
Fase V: Planificación de la Intervención y Cierre del Diagnóstico ✍️
Acciones Específicas
Responsables
Elaboración del Plan de Acción
Plazos
Definición de Prioridades
Recursos
Indicadores de Éxito
Acuerdo sobre Próximos Pasos
Cierre Formal del Diagnóstico
