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Avaliação de PP e Indicadores, Guia Prático Ex post, Secchi, Importância…
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Implementação/processo: relação entre intervenção e efeitos esperados
conduzido como previsto? atingiu público-alvo?
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categorias
sem ordenação, hierarquia ou valor numérico
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ponto zero, medir quantidade, comparar valores
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resultado, impacto, qualidade
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durante implementação, processos
após implementação, resultados, correção, reforço
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Avaliação
quem: órgãos independentes
quando: andamento ou finalizada
o que: como está sendo feito, efeitos
objetivo: ajudar na tomada de decisões e aprimoramento
Monitoramento
quem: o próprio órgão
quando: implementação
o que: entrega de recursos, cronograma
objetivo: problemas, desvios, oferecer correção/ajustes
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Síntese de Atributos: relevante, confiável, estável, disponível, economia
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insumos, ações, produtos e impacto
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insumos e produtos , uso de recursos
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Fator crítico de sucesso:
por que esse objetivo é estratégico?
O que precisa para atingir?
Quais os benefícios quando alcançado?
Quais impactos se não for alcançado?
O que medir, como medir, coleta, mensuração, análise, comunicação
Deve conter os componentes básicos: medida, fórmula, índice, padrão de comparação, meta
Deve ser importante, simples, confiável, estável, investigativo, economicamente viável
Como deve ser calculado o indicador e como ele se comporta (se melhor é maior, menor, igual)
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questionário, entrevista, observação direta, documentos
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análise mental, dedução, inferência
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relevante, legítima, visão global
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questionar número de profissionais e se são capacitados, se tem informações suficientes, se metas são alcançáveis, etc
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controle, expectativa do gestor
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Ações,
liberação de recursos
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Rua: se execução segue o desenho,
parte da avaliação formativa e somativa
Guia: in itinere, fase de implementação
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Rua: avaliação de produto, somativa,
ex post
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financeiro, materiais, mão de obra, tempo, RH
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efeitos sociais, econômicos, ambientais, não planejados
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Eficiência: custo-benefício e custo-efetividade
CB: valor dos efeitos ÷ custos
CE: efeito concreto ÷ custos
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