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Gestión del Talento Humano, Julio César Molina Ortega - 9614 24 4111 -…
Gestión del Talento Humano
Transformación del área de Recursos Humanos
se produce, porque...
el entorno cambiante afecta el modelo tradicional de RH
requiere que…
Recursos Humanos evolucione de una función operativa a una estratégica se implementa cuando…
se tercerizan tareas como nómina, cafetería y seguridad
se fortalece si…
se centraliza el control de resultados y se descentralizan las tareas se convierte en eficaz cuando…
lidera procesos de cambio e innovación
Personas como socios organizacionales
porque…
las personas aportan inteligencia, habilidades y compromiso
a cambio de…
salarios, beneficios, crecimiento profesional y satisfacción
se consideran…
el capital intelectual más valioso de la organización
lo que implica…
dejar de verlas como mano de obra y tratarlas como socias estratégicas
se fortalece cuando…
se fomenta la empleabilidad y el intraempresariado
Objetivos de la Gestión del Talento Humano
incluyen…
ayudar a cumplir la misión organizacional
mediante…
el uso eficiente de las capacidades humanas
requieren…
promover la competitividad con personal capacitado
contribuyen a…
el desarrollo integral del empleado
se consolidan al…
gestionar el cambio y fomentar la ética
Procesos clave de la Gestión del Talento Humano
responden a las preguntas…
¿Cómo motivarlos?
compensación de personas
¿Cómo desarrollarlos?
capacitación y formación
¿Qué deberán hacer?
aplicación de personas
¿Cómo retenerlos?
condiciones satisfactorias
¿Quién debe trabajar?
admisión de personas
¿Cómo saber qué hacen?
evaluación del desempeño
Modelos organizativos de Recursos Humanos
se clasifican en…
centralizados, cuando RH concentra funciones
pero presentan…
burocracia, rigidez y control excesivo
se contraponen a…
modelos descentralizados, donde los gerentes toman decisiones
que permiten…
autonomía, atención individual y adaptación
requieren que…
Recursos Humanos actúe como consultor interno, no como ejecutor
Retos y conflictos en Recursos Humanos
surgen cuando…
hay discrepancias entre el staff y los gerentes de línea
porque…
no hay claridad en la distribución de responsabilidades
se reducen si…
se asignan roles definidos a cada parte
y se capacita…
tanto al staff como a los gerentes para decisiones conjuntas
con el fin de…
mejorar la sinergia y la gestión estratégica de personas
Julio César Molina Ortega - 9614 24 4111