Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CAPITOLO 5 – PERCEZIONE E PROCESSO DECISIONALE - Coggle Diagram
CAPITOLO 5 – PERCEZIONE E PROCESSO DECISIONALE
Percezione
Definizione
Organizzazione e interpretazione delle impressioni sensoriali
Fattori influenti
Percipiente
Oggetto
Situazione
Caratteristiche del percipiente
Atteggiamenti
Motivazioni
Esperienze
Aspettative
Caratteristiche del target
Contesto e momento
Teoria dell’attribuzione
Cause interne vs esterne
Fattori
Distintività
Consenso
Coerenza
Bias di attribuzione
Errore fondamentale
Self-serving bias
Differenze culturali
Scorciatoie cognitive
Percezione selettiva
Effetto alone
Effetto contrasto
Stereotipizzazione
Applicazioni in azienda
Colloqui di lavoro
Profezia che si autoavvera
Valutazione della prestazione
Decisione individuale
Reazione a un problema
Interpretazione delle informazioni
Modelli decisionali
Razionalità completa
Razionalità limitata
Satisficing
Intuizione
Bias ed errori sistematici
CAPITOLO 5 – PERCEZIONE E PROCESSO DECISIONALE
CAPITOLO 5 – PERCEZIONE E PROCESSO DECISIONALE