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TALENTOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN
Selección de personal
Posee un orden en específico
Necesidades del personal
Elaboración del perfil del candidato
Realización de convocatoria
Preselección
Selección
Toma de decisión
Contratación
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Se busca contratar al individuo más apto para el puesto, ayudando a alcanzar los objetivos empresariales.
Errores muy comunes como no especificar lo que se busca en un perfil laboral o tiempos excesivos a la hora de seleccionar pueden afectar gravemente la empresa. Si los seleccionadores no están atrayendo personal cualificado, se debe asegurar las herramientas necesarias, así como seleccionadores capaces para el trabajo
Evaluación psicológica
Perfil
Laborales
Colaborador: Perfectos para el trabajo en equipo, crean un ambiente agradable y ameno a la hora de trabajar
Planificador: El que se fija en los detalles, sus capacidades para la organización y capacidad de análisis son esenciales para la ejecución eficiente del trabajo
Lider: Quien inspira y guía al grupo, debe poseer capacidades sociales y ser efectivo a la hora de manejar los problemas laborales
En base a la experiencia
Semi-senior: Con algunos años de experiencia a sus espaldas, buscan retos que les ayude a desarrollar conocimientos y habilidades
Senior: Ganando este puesto gracias a su basta experiencia, esto no los salva de seguir obteniendo conocimiento, ya que deben seguir actualizando sus habilidades para tomar las mejores decisiones, asegurando así su éxito laboral
Junior: los que empiezan su carrera profesional, son los menos experimentados, buscando desarrollar habilidades y adquirir conocimiento de los más experimentados
Pruebas psicometricas
Son pruebas y herramientas necesarias para identificar a un candidato con las habilidades necesarias, evaluando sus capacidades individuales, a la vez que se conoce la personalidad y comportamiento
Lo normal es evaluar al individuo mediante entrevistas, sin embargo, las pruebas psicométricas sueltan datos más certeros que los métodos convencionales
Entrevista
Estructurada
Caracterizado por preguntas predefinidas con un contexto amplio
situacional
Evalúa cómo el entrevistado actuaría frente a situaciones inesperadas
Por competencias
Se busca garantizar que el personal seleccionado posea ciertas habilidades, experiencia o un comportamiento adecuado
Referencias:
L'Oréal España. (S.F). Perfiles laborales: ¿Qué son y qué tipos existen?. Disponible en:
https://www.loreal.com/es-es/espana/blog/personas/tipos-de-perfiles-laborales/
Mare Nostrum. (S.F). Las fases del proceso de selección de personal. Disponible en:
https://escuelamarenostrum.lat/seleccion-personal-fases-que-es/
Idtalento. (2025). Selección de personal ¿Qué es? ¿Cuál es su objetivo?. Disponible en:
https://idtalento.com/seleccion-de-personal-que-es-cual-es-el-objetivo/
Nexo. (2024). Errores comunes en la selección de personal y cómo evitarlos. Disponible en:
https://www.nexoconsult.com/errores-comunes-en-la-seleccion-de-personal-y-como-evitarlos/
Alejandro Gonzáles. (2024). Las pruebas psicométricas en el 2024: qué son, para qué sirven y cómo se aplican. Disponible en:
https://www.integratec.com/blog/pruebas-psicometricas-2024.html
Andrea Fuenzalida. (2024). ¿Qué es la entrevista laboral?. Disponible en:
https://www.genoma.work/post/entrevista-laboral
Autor: José Méndez
