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Alliances interentreprises - Coggle Diagram
Alliances interentreprises
Alliance pré concurrentielle
coopération en amont de l'innovation ou de la production sans visée commerciale immédiate. Les entreprises y partagent leur effort de R&D afin de réduire les risques et coûts liés à l'innovation.
Alliance de complémentarité
L'échange de savoir faire ou d'accès au marché : chaque entreprise apporte une compétence ou un atout spécifique
Collaboration industrielle
consiste à mutualiser les moyens de production sur un programme complexe. Chaque entreprise prend en charge une partie du processus industriel.
Causes principales d'échecs
incompatibilités culturelles non anticipées
résultats trop long à obtenir
incompréhension sur les objectifs ou les méthodes
Phénomène de passager clandestin
Décrit un partenaire qui profite des ressources ou compétences des autres sans contribuer équitablement
Conséquences
Fragilisation de la gouvernance
Déséquilibre de pouvoir
Affaiblissement de la coopération à LT
Alliance multipartenaire
Avantages
mutualisation plus large des ressources
partage des compétences
capacité à répondre à des enjeux globaux
Défis
Complexité de coordination
Coûts élevés liés à la gouvernance
Risques de conflits d'intérêts
Bonnes pratiques pour limiter les risques
Mettre en place une gouvernance claire dès le départ
Prévoir des clauses de sortie dans le contrat