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Stratégies d'alliances interentreprise - Coggle Diagram
Stratégies d'alliances interentreprise
Alliance stratégique
unit des entreprises concurrentes ou potentiellement concurrentes qui choisissent de collaborer sur un projet précis tout en restant en concurrence sur d'autres segments.
Forme juridique
Contrat de coopération non capitalistique
Joint-venture
GIE ou GEIE
Prise de participation minoritaire
Partenariat
Regroupe des entreprises complémentaires souvent positionné à différents niveaux de la chaîne de valeur
Coopétition
Forme de coopération entre concurrents directs sur un projet ou un périmètre spécifique
Il faut :
Délimitation du périmètre de coopération claire
Gouvernance transparente
confiance réciproque
coordination rigoureuse
Coopérer
Partager les coûts
Mutualiser les risques
Accélérer l'innovation
Faire face à un concurrent plus puissant
Profiter de complémentarité technologique ou industrielle
Motivations
Objectif technologique
Objectif industriel
Objectif d'innovation
Principaux risques
Complexité de coordination
Conflits d'intérêt
Divergences d'objectifs
Inégalités dans la répartition des ressources ou du pouvoir décisionnel
Risque de dépendance
Leviers de succès
Gouvernance claire
communication régulière et transparente
Objectifs commun clairement identifié
Répartition équitable des responsabilités
Suivi rigoureux de l'avancement du projet