Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การวางแผนกลยุทธ์ และแผนปฏิบัติการ - Coggle Diagram
การวางแผนกลยุทธ์ และแผนปฏิบัติการ
การวางแผนกลยุทธ์ (Strategic Planning) คือ กระบวนการกำหนดแนวทาง ที่ชัดเจน เพื่อนำพาองค์กรไปสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้โดยคำนึงถึงปัจจัยภายใน และปัจจัยภายนอกขององค์กร
องค์ประกอบหลักของการวางแผนกลยุทธ์
วิสัยทัศน์ : ภาพรวมที่องค์กรต้องการเป็นในอนาคต
พันธกิจ : บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบขององค์กรที่มีต่อสังคม
เป้าหมาย : สิ่งที่องค์กรมุ่งมั่นที่จะบรรลุ ภายในระยะเวลาที่กำหนด
กลยุทธ์ : แนวทาง และวิธีการที่องค์กรจะใช้เพื่อบรรลุเป้าหมาย
แผนปฏิบัติการ: รายละเอียด ของกิจกรรม ที่จะดำเนินการ เพื่อบรรลุ กลยุทธ์
ตัวชี้วัดผล มาตรการ ที่ใช้ติดตาม และประเมินผล ความสำเร็จ ของ กลยุทธ์ และแผนปฏิบัติการ
ขั้นตอนการวางแผนกลยุทธ์
กำหนดวิสัยทัศน์และพันธกิจ
2.วิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในและภายนอก ขององค์กร
กำหนดจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค ขององค์กร
กำหนดเป้าหมาย ขององค์กร
5.กำหนดกลยุทธ์ เพื่อบรรลุเป้าหมาย
6.จัดทำแผนปฏิบัติการ
7.ติดตาม และประเมินผล ความสำเร็จ ของกลยุทธ์ และแผนปฏิบัติการ
แผนปฏิบัติการ (Action Plan)
แผนปฏิบัติการ (Action Plan) คือ
เอกสารที่กำหนดรายละเอียดของกิจกรรมที่จะดำเนินการ ที่กำหนดไว้ เพื่อบรรลุเป้าหมาย
แผนปฏิบัติการที่ดี จะต้องมีความชัดเจน เจาะจง วัดผลได้) และมีความเป็น ไปได้
องค์ประกอบของแผนปฏิบัติการ
องค์ประกอบของแผนปฏิบัติการ
เป้าหมาย : สิ่งที่ต้องการบรรลุ จากแผนปฏิบัติการ
กิจกรรม : งานหรือหน้าที่ที่ต้องดำเนินการเพื่อบรรลุเป้าหมาย
ผู้รับผิดชอบ: บุคคลหรือหน่วยงานที่รับผิดชอบดำเนินการ แต่ละกิจกรรม
ระยะเวลา : กรอบเวลา ที่ใช้ดำเนินการ แต่ละกิจกรรม
ทรัพยากร: บุคคล เงินทุน อุปกรณ์และข้อมูลที่จำเป็น สำหรับการดำเนินการ แต่ละกิจกรรม
ตัวชี้วัดผล : มาตรการที่ใช้ติดตามและประเมินผลความสำเร็จ ของแต่ละ กิจกรรม
ประโยชน์ของแผนปฏิบัติการ
ช่วยให้งานบรรลุเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล
ช่วยให้งานเป็นไปตามแผน
ช่วยให้ติดตามและประเมินผล ความคืบหน้า ของงานได้
ช่วยให้ระบุปัญหาและอุปสรรคของงานได้
ช่วยให้แก้ไขปัญหา และอุปสรรค ของงานได้
ช่วยให้ประหยัดทรัพยากร