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Gurús de la Calidad - Coggle Diagram

- - - - SMED (Single-Minute Exchange of Die)
        
        Con SMED, Shingo enseñó a dividir las actividades del cambio en internas (que requieren que la máquina esté detenida) y externas (que se pueden hacer mientras la máquina sigue funcionando), reorganizando así el proceso para hacerlo mucho más rápido.
      - Poka-Yoke (Sistemas a prueba de errores)
        
        Este sistema consiste en la implementación de mecanismos simples como guías, sensores, plantillas o alarmas que hacen imposible cometer ciertos errores, o bien los detectan de inmediato
      - Zero Quality Control (ZQC)
        
        En lugar de revisar productos al final de la línea, como era tradicional, propuso que el control de calidad debía hacerse en la fuente, es decir, en el mismo lugar donde se realiza cada operación.
- - - - Principio de Pareto (80/20)
        
        Una de las contribuciones más conocidas de Juran fue la aplicación del Principio de Pareto a la calidad. Este principio, establece que el 80 % de los problemas provienen del 20 % de las causas.
      - La Trilogía de Juran
        
        Otra gran aportación fue su famosa Trilogía de la Calidad, una estructura que describe tres procesos clave que toda organización debe gestionar para alcanzar la excelencia:
- - - - Control Total de Calidad: Todos los departamentos, no solo producción, deben involucrarse en mantener la calidad.
      - Costos de calidad: Promueve medir los costos de errores y prevención para tomar mejores decisiones.
- - - - Diagrama de Causa-Efecto: Herramienta visual que ayuda a encontrar fácilmente las causas raíz de un problema.
      - Círculos de calidad: Pequeños grupos de empleados que se reúnen para proponer mejoras en su área de trabajo.
- - - - Control Estadístico de Procesos (CEP): Usa gráficas para detectar problemas en un proceso antes de que salgan productos defectuosos.
      - Ciclo Shewhart: Primer modelo de mejora continua, base del ciclo PDCA usado en calidad.
- - - - Cero Defectos: Filosofía que motiva a hacer bien las cosas desde la primera vez, sin aceptar errores.
      - Cuatro principios de calidad: Calidad es cumplir requisitos, se previene, no se inspecciona, y no tiene que ser costosa.
- - - - Ciclo PDCA: Método para planear, probar, revisar y ajustar continuamente cualquier proceso.
      - 14 puntos de gestión: Guía para que las empresas mejoren su cultura, liderazgo y procesos con enfoque en calidad.
- - - - Método Taguchi: Usa experimentos para diseñar productos resistentes a variaciones antes de fabricarlos.
      - Función de pérdida: Mide el daño que causa cualquier desviación del producto ideal, aunque sea pequeña.