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Formas de reorganizar la producción - Coggle Diagram
Formas de reorganizar la producción
Subcontratación (Outsourcing)
Definición: Usar otra empresa como tercero para completar una parte del trabajo
Ventajas
Reducción de costos
Enfoque en actividades fundamentales
Mejor utilización de capacidad instalada
Reducción del tiempo de entrega
Desventajas
Dependencia del proveedor
Menor control del producto final
Problemas de disolución de marca
Riesgos de confiabilidad
Deslocalización (Offshoring)
Definición: Subcontratación a un proveedor externo en el extranjero
Ventajas
Todas las ventajas de subcontratación
Acceso a mercados globales
Costos laborales menores
Aprovechamiento de especialización
Desventajas
Diferencias culturales
Barreras de comunicación
Problemas de calidad y ética
Diferencias horarias
Producción interna (Insourcing)
Ventajas
Control total de procesos
Mayor caliadd garantizada
Protección de información
Flexibilidad operativa
Definición: Realizar actividades periféricas internamente nuevamente
Desventajas
Mayores costos operativos
Requiere más recursos
Menor especialización
Inversión en infraestructura
Relocación (Reshoring)
Ventajas
Enfoque en aegmento de calidad
Mejor control de cadena de suministro
Reducción de riesgos geopolíticos
Respuesta rápida al mercado
Definición: Producir bienes y servicios nuevamente en el país de origen
Desventajas
Mayores costos laborales
Pérdida de economías de escala
Inversión en reubicación
Adaptación organizacional