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Caracterización Como Proceso De Cambio - Coggle Diagram
Caracterización Como Proceso De Cambio
Es adquirir nuevas habilidades, conocimientos y experiencia para avanzar en la carrera de uno. Implica un aprendizaje continuo y la mejora de las competencias a lo largo del tiempo, tanto a través de la formación formal como de la experiencia laboral.
Desarrollo profesional
Forma de la cultura de aprendizaje
un ambiente organizacional donde el aprendizaje continuo y el desarrollo son valorados y promovidos activamente. Implica que los miembros de la organización ven el aprendizaje como un proceso esencial para el crecimiento individual y colectivo, y están dispuestos a adquirir nuevas habilidades y conocimientos.
Adaptación a cambios organizacionales
Es la manera en que se describen, comprenden y gestionan las transformaciones que ocurren dentro de una organización para responder a nuevas condiciones internas o externas. Este enfoque permite entender cómo una organización se adapta, se reestructura o evoluciona para mantenerse competitiva, eficiente y sostenible.
Importancia de caracterizar estos procesos
Facilita la adaptación al entorno cambiante (tecnológico, económico, social).
Reduce la resistencia al cambio, al hacerlo más comprensible y participativo.
Mejora el desempeño organizacional, alineando a las personas y recursos con los nuevos objetivos.
Promueve una cultura de innovación y aprendizaje continuo.
Es analizar paso a paso cómo una organización implementa transformaciones en su estructura, cultura, procesos o personal para adaptarse a situaciones como:
Cambios tecnológicos
Nuevas políticas o regulaciones
Competencia del mercado
Fusiones o reestructuraciones internas
Crisis económicas o sociales
Proceso por el cual un individuo incorpora conocimientos, habilidades o comportamientos nuevos a su repertorio ya que este proceso implica la interacción con información nueva y la integración de esta con el conocimiento existente, resultando en un cambio relativamente permanente en la forma de pensar, sentir o actuar.
Proceso de adquisición de nuevos aprendizajes
Adquisición de nuevos aprendizajes
Mejora de desempeño
Es un análisis y comprensión de cómo se desarrollan y gestionan los cambios dentro de una organización o sistema, con el fin de mejorar su rendimiento o eficacia. Este enfoque implica identificar los elementos clave que influyen en el desempeño y transformarlos de manera planificada y estratégica.
Ejemplos de mejora de desempeño como proceso de cambioE
En una empresa, adoptar un nuevo software de gestión puede cambiar la forma de trabajar, acelerar procesos y reducir errores.
En una escuela, implementar nuevas metodologías pedagógicas puede mejorar el rendimiento académico y la motivación del alumnado.
En una organización pública, digitalizar trámites puede mejorar la eficiencia y satisfacción del ciudadano.
¿Qué implica caracterizar procesos de cambio para mejorar el desempeño?
Significa describir, analizar y entender los procesos internos de una organización (o sistema) que están en constante evolución para lograr mejores resultados. Esta caracterización permite:
Identificar qué se debe mejorar.
Entender cómo se está desarrollando el cambio.
Medir el impacto de las acciones implementadas.
Tomar decisiones informadas para seguir avanzando.