Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Caracterización como procesos de cambio - Coggle Diagram
Caracterización como procesos de cambio
El desarrollo del talento humano ha evolucionado significativamente, pasando de una visión funcional y administrativa a una perspectiva estratégica, centrada en las personas como el recurso más valioso de una organización.
ETAPAS DEL CAMBIO
Gestión de recursos humanos: Introducción de programas de formación, evaluación del desempeño y beneficios laborales
Gestión estratégica del talento: Alineación entre objetivos organizacionales y desarrollo individual. Enfoque en innovación, adaptabilidad y aprendizaje continuo
Gestión tradicional del personal: Enfoque en funciones administrativas como contratación, pago de nómina y control disciplinario.
Desarrollo del talento humano: Visión integral que incluye liderazgo, motivación, cultura organizacional y competencias
Caracterización como proceso del cambio
Mejora del desempeño
Adaptación a cambios organizacionales
Desarrollo profesional
Adquisición de nuevas habilidades y conocimientos
Fomento de la cultura de aprendizaje
Reducción de la resistencia al cambio
TRANSFORMACIONES OBSERVADAS
De enfoque técnico a desarrollo de habilidades blandas.
De evaluación anual a retroalimentación constante.
De jerarquías rígidas a estructuras ágiles y colaborativas.
De capacitación puntual a formación continua y personalizada.
De evaluación anual a retroalimentación constante.
PROCESO DE CAPACITACION Y DESARROLLO LABORAL
Evaluación de la capacitación
Identificación de necesidades de capacitación:
Implementación del programa: utilizando diferentes métodos como talleres, cursos, mentorías, etc.
Diseño del programa de capacitación: definiendo objetivos, contenidos. metodologías y recursos necesarios
Retroalimentación y mejora continua