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la pianificazione strategica - Coggle Diagram
la pianificazione strategica
definizione importante
processo per definire obiettivi, politiche e combinazioni economiche
finalità
assegnazione risorse strategiche
condizioni organizzative per il raggiungimento degli obiettivi
obiettivi e piani medio- lungo periodo
rivoluzione digitale e strategia aziendale
digital business strategy BDS
strategia che frutta risorse digitali per creare valore differenziale
4 elementi chiave
scopo
scala
velocità
creazione di valore
integrazione di AI, Cloud, Big Data
sistema informativo aziendale (SI)
centro nevralgico dell'azienda
evoluzione --> nativo digitale e integrato
collega tutte funzioni aziendali
coinvolge sottoinsiemi, attività aziendali e livelli decisionali
si basa su
ERP
soluzioni applicative integrate
modulari, configurabili e adattabili
collega processi operativi e amministrativi
CRM
gestione dati clienti e attività commerciali
SCM
gestione della catena di fornitura
data warehouse (DW)
scopo
archivio digitale centrale
supporta reporting, business intelligence e decisioni guidate dai dati
fonte dei dati
fonti esterne --> IoT, social media, app meteo, partner
ERP, CRM, database interni
contiene
data mart
sottosezioni del DW per reparti specifici
permettono accesso mirato, analisi rapide
OLAP
analisi multidimensionale ad alta velocità
estrae e riorganizza dati in + dimensioni
supra limite delle tabelle a 2 dimensioni
dimensioni esempi:
tempo --> anno, mese e giorno
prodotto --> categoria, marca, tipo
posizione --> regione, paese e negozio
obiettivo finale
creare conoscenza strategica
prendere decisioni intelligenti e basate sui dati
Cubo OLAP
cos'è?
permette analisi rapide ed efficienti su più dimensioni
più performante rispetto ai tradizionali database relazionali
database multimediale basato su array
differenze con DB relazionali
DB relazionale --> struttura bidimensionale
cubo OLAP --> struttura multidimensionale
aggiunge livelli come --> regione --> paese --> provincia --> città --> negozio
struttura del cubo
composto da fatti e dimensioni
ogni livello aggiuntivo corrisponde a concetto gerarchico superiore
possibile costruire ipercubi
cubi nidificati
cubi + piccoli possono esistere nei livelli
uso pratico
analisti costruiscono cubi ad hoc in base alle necessità
obiettivo--> prestazioni ottimali nell'analisi dei dati
sistema di programmazione e controllo
definizione
insieme di processi per
allocare risorse necessarie
in un arco temporale definito
assegnare obiettivi alle utilità organizzative
caratteristiche principali
finalizzato a efficienza operativa
è strumento di controllo organizzativo
collegato a sistemi di ricompensa
orientato a breve periodo
funzioni
permette monitoraggio dell'andamento aziendale
supporta pianificazione delle attività
guida comportamenti organizzativi